1.所有的东西都在迭代升级，企业必须跟随顾客不断成长；
2.所有的东西都正在转换为数据，由此我们要重新理解效率和价值创新；
3.大多数的创新都是现有事物的重组；
4.深度互动与深度学习，这是创新给我们的必然要求；
5.核心不是分享，而是协同，这样才能创造系统价值；
6.联接比拥有更重要，由此可以破解我们的局限性；
7.颠覆不是从内部出现的，而是外来的挑战；
8.可量化、可衡量、可程序化的工作都会被机器智能取代。
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3.大多数的创新都是现有事物的重组；
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5.核心不是分享，而是协同，这样才能创造系统价值；
6.联接比拥有更重要，由此可以破解我们的局限性；
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本文标题：管理新内涵：变革管理·知识管理·重建领导力
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/jbxwurtx.html
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