测试部负责任顶着巨大的压力找到我:给我们做个九型人格的培训吧!
测试部负责任己经找了我多次,可我一直没太方心上,我以为只是工作之外的补充,我以为他只是说说!可目前看来不是!
你期望达到什么培训目标呢?我赶脚落实!
我不知道要如何和他们沟通,不知道该说些什么……
我瞬间明白了,近期调薪,公司给的空间离他们的期望值有点距离!这位负责人压力非常大,同时也非常担心部门人员不稳!
用九型了解员工的状态和期待!经过几分钟的思考,我大致设计了一下课程结构,并与其探讨,妥妥的!
用九型了解员工的状态和期待!明晚就要见证效果了!包好玩!
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