常有老板或主管感叹新人没人带，资深美导不愿带新人；资深美容师不愿意带新美容师，导致新人培养不起来、快速的流失，最终造成人力资源的失衡，进而影响了营业绩效与获利。

不带新人的原因

为什么老人不愿意带新人呢?原因很多，归纳起来只有两类，一者有麻烦，二者没好处。

《有麻烦》

有什么麻烦呢?自己只会做不会教，所以觉得教别人很麻烦。其次是能够被选为带教老师的人，通常是能力比较强的，能力比较强通常市场需求也比较大，因此也就会比较忙。等忙完了，想休息一下，或是想打混一下时，又要带新人，所以就会觉得新人是给自己找麻烦的。

《没好处》

牺牲休息时间去教导新人，承担额外的工作与压力，往往得不到额外的奖励与报酬。而新人只要考核不合格或是犯了错误，带教老师往往会立即受到责备或处分。在这种「有功不赏，有过必罚。」的不良制度之下，当然没有人愿意去接这种吃力不讨好的苦差事了。

带新人是福利

没有好处的事情，是没有人要去干的，所以要请老人去带新人之前，要好好地让他知道，带好新人的好处是什么。

《培养教导能力》

资深美导或资深美容师，都是有一定能力与资历的基层人员，接下来要晋升的职务很可能就是市场的督导或是美容院的顾问。不管督导或顾问，都必须要管理部属与教育部属，因此就必须具备管理与教育的能力。很多的主管之所以会升为主管，就是因为当基层人员的时候，手法很好、业绩很好、客户的满意度很高，所以就被提拔上来了。但是会做不见得就会教、就会管。

《实习与练习》

因此在还没有升任主管职的阶段，如果能有机会带教新人，等于有了个实习的机会，而且一次只带一个人，比起当主管一次要带好几个人要来得单纯多了。再者旁边还有真正的主管在指导、教导与协助，所以实在是一个理想、安全且机会难逢的实习与练习的好机会。

《人际存款》

在带教新人的时候，实质上是在分担主管的工作，协助主管解决问题，主管看在眼哩，感激在心里。改天有好的职位出缺时，当然是优先建议这位肯付出又有能力的人了。对于不肯教新人、不会教新人的老人，我想也很少会有主管愿意提拔他了。

新人未来会有什么样的发展，谁也难以预料。很多老人请个长假会处理点家里的事，一段时间之后在回到岗位上来时，当初的新人已经成为自己的顶头上司了。如果当初你好好地带他，新人感恩图报，也不会忘了照顾你与提拔你了。

抢着带新人

《带新人是晉升的机会》

能够带新人的人，在公司与上级的眼光当中，其实就是当作是「储备主管」来看待了，才会愿意把「新人」这么重要的公司资源交给你来处理。因此要尽量的争取带教的机会，只要争取带带教新人的机会，那么在晋升的道路上，已经取得领先的机会了。

《接受额外的辅导》

其次，新人如果教不好，成败责任是主管要负责的。所以要把新人交给你之前，主管要先教你教导新人的方法。教导过程中出现问题了，主管也要教你解决的方法。

所以为了顺利带好新人，主管必须在事前、事中与事后，额外的传授很多的管教能力给到你，这是一般人所不知道的额外好处。