一孔之见

        有个成语故事是这样的：话说从前有一个人看到别人布网捕鸟，发现被捕的鸟每只鸟头才钻一个网眼，心想既然如此，何必结网呢？他回家便剪断长绳做成一个个圈圈，别人问他作什么用，他笑而不答并庆幸自己一孔之见，就找了一个没人的地方安好这些小圈圈，结果一只鸟儿也没捕上。

        用现在的思维来说，个体并非简单的从系统独立而来之个体，总体大于局部之和。一孔之见好比盲人摸象，只知其一以为是知道的是全部。

        以此推之，旁人对我们的误解将无可避免地产生，很简单：任何一个人都无法完全参与到另外一个人的整个人生。这样想我们是不是会轻松许多呢？！

        对管理（或政治）而言，简单化单一化的方式是利于提高管理成效的。但从另一个方面看它又损失一些可能性，长远讲错误可能是无法弥补的系统性灾难，因为多数制度（或政策）的制订均具有长效性，结果却有延缓性。

        是不是，有种无所适从的感觉？这就对了，这其实就是一孔之见大有市场的原因，人人都有“惰性”，太过复杂的思维模式都过于烧脑，索性就简单了解匆忙决定。