共识不易
共识不是常识
全国人每人通过微信给一个人转一毛钱红包，那么这个人一下子可以收入上亿成为亿万富翁。然后，第二天全国人再一起向另外一个人微信转账一毛钱，第二个亿万富翁又出现了……
这个显然是一个笑话，因为常识告诉我们这是一个财富转移游戏，没有人会当真。
但共识不是简单的常识。每人背景、经历和三观的不尽相同，导致对同一件事物的认知很难一致。
涉及三观
即使对于传销来说，大部分人认识到这只是个财富转移游戏。但也有人认为早期参与多发展下线，那也就能实现财富自由。这就是普通人的共识与传销人的共识不同之处。
接受分歧
让我们接纳不同的共识存在
那么关于简书激励体系-简书钻的共识呢？目前出现了两种：
1）有钻人互赞，实现收益最大化
一些熟悉区块链玩法，钻研规则，抱团获取自身或团体利益最大化。这个玩法逻辑简单：凡是花大价钱买钻的人对简书钻未来是有共识的-通过获取大量钻，未来可获得利益。这样怎样能低成本和快速获取大量的钻是首要目标。
2）为内容点赞，以内容价值取胜
一般是非区块链用户，认为互赞发自初心，这样识别出或推荐出的优质价值内容输出用户。这些价值输出用户实现知识变现，没人能走捷径。这个过程可能需要有耐心，一旦脱颖而出，实现的是自我价值。不会像网红写手一样过气，凭的是真才实学。
跳出赢输模式
双赢思维
既然共识不易，分歧却常在。怎么办？
双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
《高效能人士的七个习惯》
双赢只能存在于体系健全的组织机构中。如果提倡双赢，却奖励赢／输模式，结果注定失败。
既然简书想通过简书钻实现三赢。作者赢：输出且实现价值变现。读者赢：付费但看到有价值的内容。平台赢：促进双方循环转换，引来流量。
那么，目前有几点建议：
1.提高付费获取简书钻的难度或成本。避免每日热文超过一半是赚钻水文的情况出现。
2.获钻奖励要加上其文字输出量作为考虑，避免纯粹的有钻点赞大户出现。
3.钻的变现鼓励重点引导知识再消费，而不是直接变现。
自我价值实现是最高需求
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