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运营核心和底层思维是怎么样的?

运营核心和底层思维是怎么样的?

作者: 楚之云天 | 来源:发表于2018-04-21 07:23 被阅读0次

    1、流程化思维:梳理问题的全流程,每一步流程对应做什么样的事情,得出结果和反馈;

    界定清楚我要的目标和结果;

    画出来全流程,主要经历哪些步骤;

    每个环节上做什么事情,为用户创造什么样的体验,有助于达成期望实现的结果。

    2、精细化思维:

    将大问题拆解成无数个小问题和执行细节,把事情切分到极致,做到极致。对于细节有足够的掌控力。例如:微博营销SOP。栏目规划,素材来源,内容分解,范例,周推广时间表。

    3、杠杆化原理

    运营具有层次感,先做好某件事,然后以此为核心杠杆,撬动更多事情和成果发生;例如:先运营好公众号,带动整个新媒体平台的用户量,进而在积累用户量的基础上,做更多线上互动和活动,带动转化和交易;

    4、生态化思维

    搭建生态模型的本质是让运营具备可持续性和良性循环,从而连接各种价值关系。非洲草原上的动物、植物、水源等生态关系如果都比较稳定,那么其中的动物、植物就能获得良好的生殖繁衍。具备可持续性。

    #一些思考#

    对于商户比较集中的B端平台,先做好首批种子用户,为他们提供拍卖公告服务、礼品券、办证服务、信息化服务,以口碑赢得客户的信任,我们在线下整个服务层面做得并不是很到位,信息传达、缴费、过户等细节上客户体验可能并不好,线上信息传播围绕商户的需求展开;同时没有为商户提供满足他收车,卖车的服务系统,做不到车辆信息透明化(了解车源信息的途径是用眼睛看,用笔记,而不是用智能手机将用户与产品、信息连接在一起。),追根到底,信息传递的价值就是服务和最根本的人性需求,有人性化的信息但没有强有力产品作为载体。

       场景化下的产品应用是实际被需要的,我们做得远远不够。

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