今日刷到一个短视频,主要讲了女主从一个职场菜鸟到业内精英的过程经历。女主在每次与人谈合作时,都是先抛出自己的观念,亮出对方的需求,以及自己能达成目标的最大化,再问对方,你觉得呢?这样询问型对话就让人觉得很舒服,也很容易接受。
其实我觉得对话中还有一个点有触动到我。就是高瞻远瞩。与人合作不仅仅是合作一年,两年,如何拉长合作战线,你需要去想合作方的长远目标是什么,而不是他目前要完成的事情。其实在单位与领导相处,领导手下也需要一个有前瞻性的员工,小公司做事,大公司做人。
今日刷到一个短视频,主要讲了女主从一个职场菜鸟到业内精英的过程经历。女主在每次与人谈合作时,都是先抛出自己的观念,亮出对方的需求,以及自己能达成目标的最大化,再问对方,你觉得呢?这样询问型对话就让人觉得很舒服,也很容易接受。
其实我觉得对话中还有一个点有触动到我。就是高瞻远瞩。与人合作不仅仅是合作一年,两年,如何拉长合作战线,你需要去想合作方的长远目标是什么,而不是他目前要完成的事情。其实在单位与领导相处,领导手下也需要一个有前瞻性的员工,小公司做事,大公司做人。
本文标题:询问型对话
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