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09:项目资源管理8

09:项目资源管理8

作者: Keven_Ai | 来源:发表于2022-08-25 21:20 被阅读0次

项目资源管理的趋势和新兴实践

  • 项目管理风格的变化(P310)
    过去的命令和控制
    现在的协助和支持。授权团队成员寻找优化资源使用。
  • 几种实践(P310)
    • 资源管理方法
      出现了:
      精益管理
      准时制 (JIT) 生产
      Kaizen(持续改善)
      全员生产维护 (TPM)
      约束理论

    • 情商(EI)
      项目经理应提升:
      内在(如自我管理和自我意识);
      外在(如管理管理)

    • 自组织团队
      由通用的专才而不是主题专家组成,无需集中管控运作。PM为团队创造环境、提供支持并信任团队
      I型一专人才。T型一专多能的通用专才

    • 虚拟团队/分布式团队
      优势:项目团队可分布在不同地理区域;可将在家办公的、行动不便者或残疾人纳入团队
      挑战:沟通

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