【RIA学习力】【高效能人士的七个习惯】NO11-天一

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来自《第七章 习惯四 双赢思维》

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成熟  这是敢作敢为与善解人意之间的一种平衡状态。“成熟就是在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力。”这是赫兰德·萨克森年( Hrand Saxenian)教授多年研究得出的结论。

如果你认真研究那些用于招聘、升职以及培训的心理测试，就会发现不管它们的主题是个人意志/同理心平衡，还是自信/尊重他人平衡，亦或是关心人/关心任务平衡，其目的都是考察成熟度；而那些沟通分析和管理方式训练术语或评语也是在衡量一个人在敢作敢为与善解人意之间的平衡能力。

这种能力是人际交往、管理和领导能力的精髓，是产出/产能平衡的深度表现。敢作敢为的目的是拿到金蛋，而善解人意可以保障其股东的长远利益，领导的根本任务就是要提高所有股东的生活水平和生活质量。

很多人用非此即彼的两分法看问题，认为一个温和的人一定不够坚强，但是只有温和与坚强并重，才能实现双赢，这种坚强的作用甚至双倍于输/喻模式的那种强硬。双赢模式要求你不但要温和，还要勇敢，不但要善解人意，还要自信，不但要体贴敏感，还要勇敢无畏。做到这些，在敢作敢为与善解人意之同找到平衡点，才是真正的成熟，这是双赢的基础。(见图7-2)

如果我勇气十足，却不懂体谅他人，我的交往模式就是赢/输——我强硬而自私，勇于坚持自己的信念，却漠视旁人。

如果我的内心不够成熟，情感有些脆弱，为了弥补这些不足，我可能要借地位、势力、证书、资历和关系来获取力量。

如果我体贴有余，而勇气不足，我的交往模式就是输/赢。我事事以你的想法和愿望为先，却羞于表达和实现自己的想法与愿望。

敢作敢为和善解人意是双赢的必备条件，其间的平衡点是成熟的重要标志。如果我足够成熟，我就会乐于聆听，善于沟通并勇于面对。

「I，重述知识」（可选）

请用你的语言解释敢作敢为和善解人意，并说明什么是双赢。

敢做敢为：要敢于表达自己内心的想法，不要羞于开口。内心要强大。

善解人意：站在对方的角度理解对方。考虑对方的感受，在乎对方的情绪。

这让我想起了自己的一个不好的习惯，喜欢插嘴，很强势。内心总是希望别人照着我的来，对方有不同的意见，我会立即反驳。不让对方说完，导致后面，慢慢的，大家都不愿意把真心话说给我听。

「A1，激活经验」  （必选）

请挑选两个重要关系，评估你在每个关系中的敢作敢为和善解人意的平衡上做得怎样。

并把自己放在对方的位置，写下你认为对方认为的你在敢作敢为和善解人意的平衡上做得怎样。

完成后，请写下你的体会。

1.和丈夫的关系，平常都是敢做敢为的模式，很少体谅他，不理解他的做法，不认同他的观点。

例：丈夫让我不要乱投资，我不听，觉得他胆子太小，根本听不进去。时间久了，我说的观点，他也会第一时间抵触。因为他在我这里，从来没有感觉被理解过。既然你不理解我，我为什么要理解你，导致长时间的互不相让。

2.和孩子的关系，之前是敢做敢为的模式多，更多是命令式，孩子大了以后，进入了青春期后，开始叛逆，为了不出大的状况，选择的是瘾忍，不敢和他做正面的冲突，表面看起来是和平了，但是实际并没有解决问题。

体会：什么都以自我为中心，不理解他人，双方会各自为政，互不相让。对相处不利。而一味的忍让也不好，对方不知道我们真实的想法，导致离目标越来越偏离。目标是前提，不管采取的是什么方式，都应该问问自己，离目标相差多远，该如何的靠近？

「A2，规划运用」    （必选）

想一想，你可以采取什么行动，让敢作敢为和善解人意的平衡更好。

对丈夫：下一周，和丈夫沟通时，当自己想反驳时，停一下，深呼吸，先耐心的听他把话讲完。确认好对方想要表达的意思，表示理解，同时说：你的想法是这样，我听到了不一样的声音，关于这件事情我也有我的一些观点，我可以说说看吗？再开始说自己的想法和观点。相信他应该不会反驳，两人的交流会更顺畅。

对孩子：该有的原则，该坚持就得坚持，就得提要求。如：11点钟前必须睡觉，玩手机不能超过2小时。