他们之所以厉害,是因为有着不同的视角,才能解决不同的问题
所谓视角,就是你「怎么看」这个东西,你把这个东西「看成什么」,而如何选择视角,决定了你是否能解决问题。
我们生活中常常遇到很多难题,比如该如何与他人相处,该如何经营公司,该如何面对生活的挫折。
这些具体的问题该如何解决,由你「如何看待他」决定。
在门捷列夫发明元素周期表之前,很多科学家尝试着用各种分类方式来将这些发现的元素统一起来,比如用发现地分类法的,颜色分类法的,不一而足。
而门捷列夫的视角,是「原子量」,于是他将所有元素,统归到了元素周期表中,解决了这一问题。
如果我们想要解决难题,那就需要选择自带知识结构的视角。
对于职场新人来讲,时时刻刻遇到问题是在平常不过的了,但我们却会陷入巨大的焦虑压力之中,焦虑的源头并不是不努力,而是这些问题我们一时之间解决不了。
我之前负责过一个「社群运营」课程的研发和调研,这对我而言就是一个「陌生领域」,完全不懂。
但是,我选择了一个非常好的视角——用自下而上的方法去搭建一个知识体系,也就是人为的构建一个看待问题的视角,这样,我就拥有了解决问题的智慧。
《多样性的红利》作者如是说:对任何一个问题,都存在一个能让答案一目了然,脱颖而出的视角,这被称为学者存在定理。
所以,那些真正厉害的人,其知识储备必然丰富,知识架构必然多元,知识调用和迁移,也必然是信手拈来。
股神巴菲特曾经有个趣闻:他当时跟老师格雷厄姆学习,只买便宜的股票,巴菲特管这种投资叫做捡烟蒂的投资,但后来查理芒格让他知道了一句中国古话叫做便宜没好货。这才让巴菲特升级了。虽然说烂了,但这件事最能体现查理芒格的投资原则。
那些真正厉害的人,一眼就能看出问题的本质,他们本身就自带解决问题的知识结构。
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