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领导力精进

领导力精进

作者: 7f1ffbb345d7 | 来源:发表于2022-11-02 17:57 被阅读0次

要想克服这些习惯,你只需要:

(1)找出问题;

(2)明白这些问题对你周围的人所产生的影响;

(3)意识到其实你只需要在行为上作出一些细微的改变,就可以取得截然不同的效果。

要想克服这些习惯,你只需要:

(1)找出问题;

(2)明白这些问题对你周围的人所产生的影响;

(3)意识到其实你只需要在行为上作出一些细微的改变,就可以取得截然不同的效果。

我可以帮助他们在工作场合表现得更加得体——我会告诉他们一套简单而实用的方法。

首先,我会对他们的同事进行一次“360度反馈调查”,尽可能多地对他们的上司、下属、同事,还有家庭成员进行访谈,以此来对他们人际交往的长处和弱点进行一个全面评估。

然后我会直接告诉他们,周围的人是怎样看待他们的。如果他们能够接受我的结论,那就表明他们承认自己的确有一些需要改进的地方,并愿意去努力改进自己的行为。这时,我就会告诉他们应当如何改进。

我会先让他们向自己周围的人道歉(因为我的调查结果很可能会让他们产生一种愧疚感,而道歉是帮他们消除这种愧疚感的唯一方式),并请求对方帮助自己改进。

我还会告诉他们,一定要让所有人知道自己正准备改进。因为如果不这样做的话,周围的人可能根本不会主动注意到他们的变化。

然后,我会让他们每个月都不断跟进,告诉同事们自己正在进行一项改进计划。因为只有这样,你才能真正从同事的反馈当中了解到自己的进展,并督促人们继续监督你的改进。

在进行跟进的时候,我会告诉他们要学会客观地聆听同事、家庭成员,以及朋友们的反馈——一定不要打断对方,更不要试图作任何辩解。

我还会告诉他们,无论别人给出了怎样的反馈,你都应该表示感谢。具体来说,我让他们向那些提出反馈意见的人说声“谢谢”——我一向认为,感恩是一种非常重要的心态。

最后,我还会告诉他们前馈(feedforward)的力量,这是我在征求改进建议时最常用的一种“独门武器”。

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