今天同事和主管因为工作内容审核的问题争执不下。
同事认为工作之所以会延误，是因为主管没有及时审核，没有及时给出修改的意见。所以才迟迟没有修改，没有完成。
主管认为，我没有及时审核，是因为你没有持续跟进你的工作。如果你持续跟进工作，那么你应该提醒我去审核。
这到底应该算谁的错呢？
作为员工，永远不可能把错算在上司的头上的。
在工作中，如果你想获得别人的信任，更好地推进自己的工作，你最好做一个靠谱的人。
怎么样算是靠谱呢？
就是事事有回应，时时有回音。
一件事情交给了你，首先不管你能不能做，都应该先给一个回应。告诉你的上司或者你的同事，这件事情你能做或者你暂时做不了。如果你能做，你会在什么时间完成。
如果你接下了这个事情，那么你就应该尽力完成，并且在这个过程中要让对方知道你的工作进度。
工作中最忌讳的就是到了验收工作的时间点，你才告诉别人你的工作没有完成，你没办法完成。这个时候不管你有多么冠冕堂皇的理由，在你的同事心目中，你就是一个不靠谱的人，在你上司的心里，你也是一个不靠谱的人。
完成工作不仅仅是指完成你手头上的工作。如果你的这一环节结束后，需要移交给另一个人，那么你也必须确保对方完全明白清楚你交接的所有内容。
所以如果领导没有及时审核工作内容，你应该主动跟进，提醒你的领导，因为这也是你工作的一部分。
主动跟进工作，永远不要让领导来问你工作进度。这是我的前上司教会我的深刻道理。
在上一家公司，有一次我把需要发送到公众号的推文发给管理公众号的同事，告诉她这是今天要推送的内容。但是我的同事那天忘记发了。你说这是我的责任还是我同事的责任呢？
按道理来说应该是我同事的责任。
但是我在当天没有及时发现推文漏发了，是我领导第二天发现的。
那么这就变成了我的责任了。
当时我的领导非常严厉地批评了我。我还记得他说了一句话“这是你自己工作成果，难道你一点都不关心到底有没有呈现出来吗？这是你的工作，你难道不需要跟进吗？”
为什么说一定要主动跟进工作？如果我主动跟进工作，那么我就会在推文发送的第一时间发现内容漏发，我及时汇报给领导，他就可以及时采取补救的措施，或者是我自己也能及时补救。
但是这个失误我并没有及时发现，而是我领导发现的，那就说明我对自己的工作跟进得不到位。
这在工作中完全是两回事。并不是说你把工作交接了给了另一个人，就是另一个人的责任了，只要还在你的工作范畴内，你都有责任。
后来我一直谨记这个道理，随时跟进自己的工作，如果工作有延误，及时向领导报备，如果工作有失误，更要及时汇报。
我觉得在工作当中最好的品质就是尽量不要给别人添加麻烦。
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