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《聊聊预防异议如何写》

《聊聊预防异议如何写》

作者: 栗子堂的栗子 | 来源:发表于2022-06-08 11:47 被阅读0次

晋级TF2-2里有个易掉的坑,那就是预防异议。

到底什么是预防异议呢?成长手册P36页写道:

“预防可能的异议。所有老师都很头疼遇到质疑或挑战,而在拆书帮为鼓励学习者主动思考、热情参与,所以遇到挑战的机会甚至更多。“上医医无病,中医医欲病,下医医已病”,等到质疑和挑战已经出现了再去解释,总不如在【I】环节就事先说明与铺垫。”

“预防异议”直白一点来说,它是一种防止他人怼你的技巧。

就是把学习现场可能出现的挑衅、质疑的内容提前想好,早他人一步说出去,这样别人就不能怼你了。

这时,你可能会说,我就是不知道对方要挑衅、质疑我什么,所以才写不出来,那么,我给大家分享一个模型(这的方法是我在成长手册P37页的内容上做的加工提炼),你按图索骥去做就会觉得轻松许多的。

我把这个模型叫“前中后”,用它来写“预防异议”能让你的逻辑更清晰。

1、【前】,代表使用how做这件事情“前”可能遇到的质疑。

例如:

太难了,我没学会,还必须要这样做吗?

这事行的通吗,理论上行,可真能操作吗?这个方法对不对?

这事在国外能行,到了中国能行吗?

这事在XX行业行,到了我们企业也行吗?

这事在XX人(场景),到了XX人(场景)还一样可行吗?

实施起来可靠、方便吗?

真的有效吗?成本会不会太贵?

2、【中】,代表使用how做这件事情“中”可能遇到的质疑。

例如:

这事做起来很麻烦,步骤太多,不好操作?

太难了太繁杂了,做不下去了?

真的必须就要按照你所说的那样一成不变的操作吗?那些HOW的顺序能变吗,HOW的步骤可删减、增加吗?

3、【后】,代表使用how做这件事情“后”可能遇到的质疑。

例如:

由于我的个人能力(或企业个体)的原因,这事做完了效果可能一般,还需要花精力、花成本的去做,真值得吗?

好了,以上就是我分享的“前中后”模型,当你不知如何下手写“预防异议时,不妨试用一下这个模型,希望它能对你有所帮助。

仅个人意见,如有不妥,欢迎交流。

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