三顾茅庐中的管理学智慧

刘备的三顾茅庐是史上非常经典的一次高管招聘案例，其中体现了很多的管理学智慧，首先，最初刘备知道诸葛亮是源于徐庶的推荐，类似于现在很多大企业的内推制度，这也说明了内推更容易招到优秀的人才，刘备三兄弟三顾茅庐，且专门挑风雪交加这样不好的天气去，是为了表示自己的求贤若渴和诚意，三个股东兼联合创始人一起三番五次的去请你，面子给的足足的，这也是刘备能够从织席贩履一直做到雄踞一方霸主的重要原因，现在很多的企业在招揽人才的时候往往都缺乏这样的诚意。

我们再说诸葛亮，刘备前两次去的时候书童都说诸葛亮不在，其实我感觉他大概率是在家的，只是故意躲着不见，那么为什么必须要等他们第三次来的时候才肯见？这其实就是一个心理博弈的过程，因为不到三次，无法抬高自己的身价，且测试不出对方的诚意，而超过三次，又显得自己太过高傲矫情，太不给对方面子，容易惹怒张飞关羽，搞不好还会丢了自己的小命，所以一定是第三次来请的时候才出山。

后面的隆中对，就是一场非常经典的高管面试环节，之所以能够成为千古美谈，当然一方面是因为诸葛亮展示了自己过硬的专业能力，未出茅庐，已知三分天下，在那个信息不发达的年代，他之所以能够对市场和行业发展趋势分析得那么透彻，其实就说明他的人脉很广，他一直和朋友们有书信往来，人脉当然也是一个人能力的重要体现，这些都让刘备觉得跑了三次是值得的，另一方面其实主要是因为刘备，以他的头脑和经历，诸葛亮一个闲居山野的人都能分析出的局势，刘备肯定也能分析出来，而且看得更透，但是他却没有点透，而是礼贤下士，虚心求教，让人才尽情展示，这就是他能成就大业的格局。