以前做策划的时候，很多亲戚朋友问我做什么的？
我常常的三个回答方式：
1，我是做广告的、做策划的、做咨询的；
2，我是个做参谋的，给企业出谋划策；
3，其实我是个医生，只不过我医的企业。我发现最后一个回答最直接，最易懂，最容易接受，第三个回答是学了华杉老师的说法，当然《麦肯锡方法》中也同样出现了。
三种不同的回答方式，有什么不同的反馈那？
1，我是做广告的、做策划的、做咨询的；
这个回答很少人懂，大概率是因为大家对着三个词过于陌生，或者有一定的误解。比如：策划就是组织一个小活动，或者一件事。广告就是电视广告；咨询那就比较偏了，就是搞教育的，和人谈心的。从另一个角度讲，这到也不错，他们的理解都是我现在职业做做的某一个类目，但是就是没有一句话说清。故而，我每次我回答是：对，差不多就是这样的，你说的属于我做的工作中其中一小项。
2，我是个做参谋的，给企业出谋划策；
这个回答是我基于第一个回答的基础上，做的一次改善性的回答，但是说之后，大家若有所思，不明觉厉，会觉得我在吹牛。我们大胆假设下听者的心里感受“你还参谋长，你咋不上天的感觉”。通常情况下我还会说，企业就像刘备恢复汉室，屡败屡战、屡战屡败，所以就找了诸葛亮，后来就做皇帝了，我们做的事，和诸葛亮一样的，帮有基础的刘备打天下，王道天下。这样的解释倒也没错，就是不够谦虚。
3，其实我是个医生，只不过我医的企业。
这个回答是目前我找到的最中肯的一个回答，得于华杉老师，华杉老师说，我们就是医生，那企业就是病人，你说你病人来了，说我头疼你给我开点，治拉肚子的药呗，那我们不会开，我们只会给他们开治头疼药，医者父母心，我们是良师益友父母心。在这个基础上，我开始第三个回答方式，大家觉得很亲近，很易懂，结合华杉老师的说法，可以穿插笑话讲出来，效果很好。
《麦肯锡方法》，里面讲我们做咨询的来说，企业来了，说我有什么问题，就很像病人来了，说医生我不得劲，你看怎么办？那么我就需要预判客户的病因，然后去检查，去验证，然后治疗客户的病。
所以说策划不陌生，就像一个医生，只不过我医的是企业。常言道医者父母心， 而策划人要良师益友父母心。
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