掌握时机与善用策略同样重要!
领导者如果一再表现出他缺乏良好的判断力,哪怕犯的不过是些小错误,人们还是会觉得:如果继续接受着个人的领导,那才是真正的错误。
当正确的领导者抓住正确的时机,就会产生令人振奋的结果。
良好的领导时机:认识;成熟;信心;果断;经验;直觉;准备。
认识——领导者必须对局势有清楚的认识;
成熟——领导者的动机不正确,也就不会有良好的时机;
信心——人们往往追随心里有谱的领导者;
果断——优柔寡断的领导者培养出优柔寡断的下属;
经验——如果领导者毫无经验,那么他们需要从其他有经验的人那里汲取经验;
直觉——时机通常是由一些抽象的东西决定的,比如动势和士气;
准备——如果条件不合适,领导者必须创造条件。
时机跟天时、地利、人和有关。内外部环境的天时、地利、人和会创造出机会出来,处于这种境况的领导者要把握机会、掌握时机,为自己的目标与组织的目标服务。机会是创造出来的,没有机会是你有很多事没做到位。

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