今天在得到专栏上看到这个话题，觉得挺有意思的。出于好奇心，打开了这篇文章，提炼了一些关键信息和大家一起探讨。
拿辩论场上为例，对手是不可能被说服的，因为各自持有着各自一方的观点。在生活和工作中也有很多不能被说服的场景，比如大到总统竞选、公司应聘，小到两个人争吵，基本都会涉及到这种说服术。
而要掌握说服术，需要理清三个关键点。
明确说服对象
和你对立的一方，肯定要守着自己的观点，那说服他是没有意义的。
那应该说服谁呢？
真正应该说服的肯定是在场上最有权威的人或是有决定权的人，对辩论赛来说是评委，对总统竞选来说是民众，对争吵的双方来说，可能是领导或家长。
所以实施这个策略要注意，现场得有第三方的存在。
放大重要性
什么是放大重要性?
你需要引起第三方的关注和重视，这样你说的话才有人听。
两个方法。
第一种方法，刻意夸张。
比如特朗普说过要在墨西哥和美国边界建一座长城，防止越来越严重的移民问题。这个长城呢肯定是不会建的，他以这种夸张的说话方式博得了大家的眼球，引发人们关注移民的问题，意识到这个问题的人们想要禁止大量移民涌入，你猜他们第一时间会选谁当总统?
他以夸张手法吸引人们关注他，关注他提出的问题，意识到这是个问题，进而将解决问题的人指向他，形成了一个完美的闭环。我想这才是他为什么是一个最不像总统的人被当选了总统的原因吧。
另一种方法，抽象提升。
比如，结婚该不该送红包?
聚焦在这个具体的问题下很难有结果，那就可以抽象为友谊、祝福、爱，应该送。反方观点，可以抽象为不应该参杂人情世故。
再比如乔布斯当时游说百事可乐的市场总监加入苹果。他说的是，你想一辈子卖糖水，还是想跟我一起改变世界?一句话把境界上升了n个层级。
管理失败
我们都知道，辩论赛上肯定有输赢，除了获胜的一方外，还有一个最佳辩手。
有一种人，他在明知道获胜可能性不大的情况下，一样表现出了顽强的意志，充分的展示了自己，即使是输了，也很难不被伯乐发现。所以在面对失败时，自己的那种积极的从容的态度才是让自己能力获得最大化的体现。输得漂亮，也是一种胜利。
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