社群运营的运用

社群运营的运用

      腾哥的课程总是️非常专业，有深度、有内涵，总是需要不断深挖；反应迟钝、见识薄弱的我，每次听完腾哥的课总是一脸茫然，一头雾水；感觉腾哥的课程境界之深、思想之长远，时间不等人，第一节课个人品牌定位都没研究透，就开始了本节社群运营，结合自身情况和对课程的领悟尝试写上这篇文章，请腾哥不吝赐教！

    社群运营，我想我们首先要理解社群的概念，社群可以简单认为是一个群，但是社群需要️有一些它自己的表现形式。比如说我们可以看到社群它要️有社交关系链，不仅仅只是拉一个群而是基于一个点、需求和爱好将大家聚合在一起，认为这样的群便是社群。其特征首先是群体成员需以一定纽带联系起来；其次是成员之间有共同目标和持续的相互交往关系；群体成员有共同的群体意识和一定的行为规范。     

群链接

      通过腾哥课程理解到社群运营的元素，第一是定位，如有相关兴趣爱好者、第二结构，其包含组成成员（物以类聚人以群分，选人是关键）交流平台（适合大家的主打交流方式）加入原则（需要有条件通过筛选加入）管理规范（有一定的群规章制度，并实行奖惩措施）第三具体运营（加入流程欢迎、恭喜之类制造仪式感，实行分工、协作、执行的组织形式，主导讨论、分享的参与方式，打造高凝聚强归属感的核心理念）第四输出方式（就本人目前来说主要通过微信群、简书、抖音、主打价值内容传播）第五复制裂变（尝试复制三种方式，俱乐部式、加盟式、平台资源共享方式）

      据于上述论述，本人已创建时间管理领路人微信群，定位于一群视时间如生命的人，高效、自律，喜欢运动、读书、旅行；目前已拉入认为比较重视时间、热爱读书的4位职场朋友；群统一规范，践行时间管理从我做起每天早6晚10打卡作息规律，禁止打广告，违者100元1条； 目前关于群运营，首先加入成员表露欢迎、恭喜祝词，倡导大家相互监督，相互交流心得、分享经验，鼓励大家推荐身边相同类型的朋友进群，做到相互学习、共同进步 。作为亲朋好友，首先个人名字、生日、工作、生活状况耳熟能详，当某人生日时，发大红包，鼓励其他群员去赞美和祝贺对方，某人情绪低落、受挫时，需要私下安抚、倾听、排解，不定期组织户外活动，如登山、读书、旅行从而增强彼此链接，高度的凝聚力、向心力便油然而生；传播模式，以身作则通过自身每天工作、学习、运动日常，读书心得、运动成果分享，每天正能量语录，自己对时间管理的认识以文章、视频形式呈现出来，借助腾哥文章、语音方式传播；鼓动群成员，邀请自身身边志趣相投的人加入群不断分享、交流，达到快速复制、迅速裂变的目的。

裂变过程

      回顾日常工作社群的管理，关于工作群，我们的团队群名称叫群英队，说明其寓意是群英汇聚、所向披靡，我们的口号：一心向着好业绩，一切为了人民币；加上每️月的业绩激励方案和考勤制度，对大家的期望和愿景每️月️月初和月末群公告发布达到及时提醒大家的目的。本人还有一个同行合作群，群公告发布原则首先坚持一人一司为原则，其次特别介绍自己和公司产品，阐述此群的目的是促成大家真诚沟通、资源共享、共同进步。个人认为成功的社群，群氛围是至关重要的，群氛围的激活是作为群主的使命；本人还是偏内向形，除了交流平常工作，每天采用轮流值班制，灌输我为人人，人人为我的理念，偶尔发些正能量语录；同行群更不用说了，有公司做不了的单子，才会想到在群里询问交流。

      不管是团队打造还是社群的运营，激活氛围才是重中之重的事，和谐的氛围能使每个群成员保持心情愉悦，建立起相互信任关系，从而增强团队的凝聚力和向心力。本人这方面还有很多的欠缺，就目前而言，当组员面对情绪低落、业绩低迷的时，如何更有效、更走心的沟通一直在困惑中，在此希望能得到腾哥的专业全方位的指导！谢谢！

      欢迎加入珍惜时间、热爱生活的您入群，和我们一起践行时间管理，分享一点一滴的成长历程。

社群运营的运用