老陈作为后备精英库里，受过高等教育的专业人才，集团董事会在提拔通过上，分歧很大。
主要是在长达十年的考察期间，大家对他的技术过硬很认可，群众基础这一块，做的也还行。唯独个人性格上，优柔寡断，做事缺乏进取创新精神。喜欢明目张胆的用人唯亲，在平衡各方关系上，做法简单粗暴，不能很好的一碗水端平。
他的竞争对手，在统御人员，干事创业上，很有激情。可以说是达到了废寝忘食如饥似渴的专注程度，团队在其英明神武的带领下，集思广益的创造了省部级品牌荣誉不下数次。给集团整体形象和效益，那是长了大脸了的，立了丰功伟业的。
按说，他的提拔呼声最高，年轻人都唯他马首是瞻。本来，决策层对他的印象也挺好的，可集团总工程师提出意见，说他搞政工这块，那是绝对没问题。但如果去承担机构负责人，实在是隔行如隔山啊，专业上什么都不懂。一旦派下去，捅了大篓子，不光让同行们挤兑鄙视，如果再出个什么安全事故伤了人命，那谁承担的起责任。这不仅对集团的整体声誉，可能会造成很大的负面影响。弄不好，还会撼动到咱们从股市上，持续输红色液体的进度。
还有董事提出，说这人可能是长期自负导致的飞横跋扈，没有搞清楚提拔意味着什么，就开始提前搞小动作了。咱们这边还在讨论商议呢，人家那边已经就自己上台后的工作，开始加官晋爵的搞一人独大的小团体了。这是个什么意思，谁给她的权利，哪里来的底气。拉贿票，这样见不得光的事情，也能做的光天化日之下，这么的肆无忌惮。他不清楚，最后的拍板权，是由总裁钦定的吗。还是有小道消息，故意放出来迷雾弹，好麻痹他充满智慧的双眼，让权利的欲壑，打乱了事先的计划和安排，以至于有些飘飘欲仙了。
这可是触碰了提拔的大忌讳了，越是没有确定的事情，就越是要偃旗息鼓，动作越少越好。现在都到董事会层面上了，你前期工作，再怎么做的不扎实，这会想临时抱佛脚，不只是已经来不及了，而且会给对手留下把柄，反制服于你。何况，你那团队里，就没有对方的卧底吗，还是无间道看的太少了。现下的年轻人，是最懂的审时度势，利益最大化的主。你这么一犯错误，不就是把刀主动给了所有人，那庆功宴上在座的大家，还不争着抢着拿你去递投名状啊，也是真够实在的！
机构里能拿的出手的，目前就这两位。可惜的很，一个能文，一个会武，就是不能形神兼备，很好的落在一个人身上。要么就从其他分厂调人，可那一点不实际，熟手用着到底妥帖。可一旦有其他人来，班子得换，人员又得调整。资源浪费不少，要是影响了订单进度，可是要付好几倍违约金的，实在划不来。
所以，最后我姨夫就发话了，说老陈在这里陪了五任机构负责人。从一个嘴毛都没长全的小年轻，一直做到如今的而立之年。各项业务可以说得上是炉火纯青更胜一筹，与机构里的老人也好中青年也罢，都建立了比较良好的工作关系。虽然有这样那样的缺点也不少，但管理层看上的，还是他技术上，是本行业的权威这一点。虽然他已经做的很圆满了，但他依然每天坚持刻苦学习，钻研行业难点痛点，这就让人刮目相看了。
既然他政治手腕上不成熟，那就让这个跳的高的家伙去给他做辅导，也是对其能否重用的再一次考验。姨夫听下面人反应，说他也爱整面子活，很不务实。专业上成就一般，倒是在工作期间，喜欢画画。有这才能，为啥没放到宣传部去。以后各部门可一定得做好衔接，及时发现各类人才，让人家干些自己喜欢做的事。
正所谓强扭的瓜不甜，别痛苦的工作，还是高高兴兴上班，快快乐乐下班好啊。各位都好好的想想，看还有哪些事情，咱们没有顾及到。
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