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“相信我”的故事
人们不想要更多信息，他们通过眼球选择他们想看到的信息。他们需要信仰一一对你、你的目标、你的成功和你讲的故事的信仰。能够移动大山是信仰而不是事实的力量。事实无法形成信任，信任需要故事维系它──一个有意义的故事能激发人们对你的信任，希望你的建议确实能实现你的承诺，听众会重新燃起对你的希望。
真正的影响力比起让人们做你想要他们做的事情更加深刻。这意味着人们因为信任而延续你的故事。信任能够克服任何障碍，达成任何目标。金钱、权力、权威、政治优势和蛮力早晚都会被信任征服。
讲故事是获取信任的捷径。一个有意义的故事可以激发你的听众同事、领导、下属、家庭或一群陌生人──得出和你一样的结论，继而相信你的话，做你想让他们做的事。人们更重视他们自己得到的结论，他们只会相信真实发生在他们身边的故事。人们一旦将你的故事当成他们自己的故事，那你就挖掘出了信任的强大力量。接下来你无须再做多大努力，人们每次和别人回忆、复述你的故事，都是在扩大你的影响力。
「I，重述知识」
请说说与自己从前理解的讲故事有何不同，从前的理解分别从小时候，学生时代，进入职场后，成为父母后四个时间点描述。
小时候和中学时代，“讲故事”是语文老师的专利，在活动课上，她会拿着故事书念给我们听。“讲故事”还是“大人们”吓唬人的工具，拿各种妖魔鬼怪糊弄我。所以，在“讲故事”环节，讲与我无关，我只是听众。
进入职场后，讲故事是台上培训师会穿插的模块，是“姐妹淘”闲聊时添油加醋的八卦，它能话语变得“更有趣”。有时，如果我有可以分享的事情，也会像讲故事一样的描述它。而不会刻意的留心。
这里的讲故事是一种扩大影响力的工具，而且是穿插在交流中、可以不断精进的技能。
这个观点让我变得重视“讲故事”，并且想知道怎么个讲法才能达到这样的效果。
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