有奖征文获奖
于4月28～6月28在007不写就出局207班担任组长一职。任期结束，谈谈我这两个月来的收获。
第一个收获是:管理你的期望
首次做组长，没有经验，却期望满满。理由也很简单:我没有理由不高看她们一眼。
007是全民写作平台，花399报名来践行，还践行7年，这是怎样的人才会干的事呢？
对自己心怀希望之人，有理由对其期待。
可是我错了，期待并没有成为现实。
虽说入局的组员对自己有期望，但也没有我所期望的那么高。
组员是自己主动入群的，最后也有主动退群的。有的组员屡次在有群规宣传的情况下，在作业雨的情况下，在截止日期要到的时候组长私聊提醒的情况下，还是没交作业没点评。
不仅如此，你私信提醒得多了，人家还觉得烦。
你不提醒，他就好完不成任务，就会犯规，你是组长，你做不做?必须做!
对于在你三番五次的提醒之下，三番五次地犯规的组员，你要说他们什么好呢？我得做出选择。
作为组长，肯定是想把组内氛围搞起来，动员大伙多学习，多分享，多建设，并且我也那么做。
结果呢？这两个月来，就我一个人每天在小组做分享……
现实真TM骨感……
有位组员在一次小组会议中说得好:大家都很忙，需要合理管理好自己的期望……
对啊！为什么我给忘了呢？对人对己期望过高是我的缺点，多亏了有人提醒，否则很难想象。
从那以后，我仍然身先士卒，仍然每日分享，仍然做我该做的本职工作，就是不再过多期望。
第二，任何政策的实施都需要群众基础
历来改革都以失败为告终，比如王莽新政、王安石变法、戊戌变法……为什么？
改革需要借助强大势力，而改革的对象正是自己要借助的势力——这怎么可能?
一个愿望再理想再动人，没有群众基础也照样玩不转。
007不写就出局，每周写一篇，写7年，7年后一起去南极。这是我们加入之初就知道的，并且也是我们的目标。
好，既然要写作，那肯定会遇到很多问题:不知道怎么下笔?没有素材?如何获取素材?怎么写？很多人加入007的队友都没有写作经验，就是需要多交流多被分享啊！
为了更好地服务组员，我会经常在群里推荐好文章，分享心得。我的出发点很简单，就是希望组员有所积累，写作的时候才有素材可用。
只有一个组员认真学习，还从中受益了。
持续一段时间后，群内仍然是没有回应，只好作罢——无回应之地，便是绝境。
群内太冷清，我看不下去，没人主动热闹，那只能是我来了。每天准时7:00发早起打卡，持续打卡55天——不管有没有人回应。
我想，这是最低标准了。我不主动制造点热闹，小组就真成了僵尸群。
组长难做……我太难了……
每天准时7:00群里打卡
第三，无为而治
老子说，治大国若烹小鲜。就是说，煎炸小鱼小虾，你万不要频繁翻它，否则都成了鱼渣子。
无为，不是什么都不做，更不是撒手不管，而是少做。
什么事可以少做?肯定是不重要的啊！把最重要的事情搞得就OK，其他视情况而定。
最好的管理是什么？管理者看起来什么事都没干，部下却井然有序，歌舞升平。
我们要做的就是，让组员去主动分享，主动交流，主动建设，而不是自己费了九牛二虎之力还无法调动组员积极性。
经常的情况是，当我发下一个重要公告时，还有很多组员没有完成上一个群待办，奈何?
后来我意识到这么做是不对的。组长不能频繁发公告的，是能不发就不发。
发得多了，组员不仅可能没看到，还可能看到了却增加了反感，反而越来越不想看群消息了——反正我都看不过来嘛！
世间最遗憾的事情在于，在作决定之前并没有具备在作决定之后的经验。
做组长之前我没有，但我今天的分享，希望您读了之后可以有。
P.S.
两个月任期结束，获得一点点成长证明，也算对自己有个交代了。下图便是我参加父亲节有奖征文活动获奖物品，希望能给你带来一点鼓励:
电子版奖状
OOT为007数字代币，是践行证明
父亲节有奖征文活动奖品
创始人亲笔祝语
做一个有希望的人!
做一个他人能看到你是个有希望的人!
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