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【案例拆解】从弘毅的产品兑付事件看公关危机处理的三种方式

【案例拆解】从弘毅的产品兑付事件看公关危机处理的三种方式

作者: Betty姐姐 | 来源:发表于2018-01-24 23:45 被阅读0次

    作为国内的老牌PE,弘毅产品兑付事件自然受到高度关注。目前,弘毅和环球老虎财经双方已经没有就此事更新内容,现在已经基本平息。回溯整个过程,笔者思考的是,在自媒体传播时代,企业的敏感事件受到各方的高度关注,参与议题讨论的已经不限于传统的财经媒体,讨论的议题也随着事态的发展不断发生着变化和迁移。在这种情况下,企业应该如何利用有效的方法进行快速的应对和引导,对于讨论的议题进行管理。笔者以弘毅的案例为例,看转移、切割、升维/降维这几个方法在公关危机议题管理中的应用。

    回合一: 兑付事件本身的讨论

    1月4日 《21世纪经济报道》

    弘毅一期夹层基金违约招行私银客户2000万回收难

    1月5日 弘毅回应:官方微信要点

    关于“弘毅夹层一期基金”媒体报道的情况说明

    1、弘毅投资从未对投资人做出“联想集团为项目担保”、存在“银行与联想内部文件(担保函)”等不实承诺。

    2、处于正常管理的基金清算阶段,不存在任何“违约”情形

    3、该基金公司正在履行基金管理人的职责,集中资源以完成这些项目的资金回收和基金清算,最大化维护投资人的利益,特别是投资本金的安全。

    Betty姐点评:从21首发这篇报道,到弘毅官方微信回应相关问题,这个阶段还是处于传统的平媒与企业之间场域。企业的回应中规中矩,企业告知了真相,并进行了有效的承诺。

    在回应的第2点,做了时间上的切割,将产品的状态限定在清算阶段,处于“清算”阶段的 就不属违约,从时间上进行了切割。

    回合2:进一步发酵,微信公众号将议题转化为“打破刚兑”

    1月6日 微信公众号 GPLP

    打破刚性兑付招商银行及弘毅投资首当其冲

    1、定义为招商银行与弘毅投资的一起10亿元“ 刚性对兑”事件

    2、项目收回的可能性实在不大

    3、该计划就是这种“优先、劣后”的玩法

    弘毅回应:官网声明  要点

    1、 报道中关于弘毅夹层一期基金采用“优先”“劣后”结构的内容明显失实,将弘毅夹层一期基金混同于风险投资,并将该基金的合法募集与2015年股市中出现的违规杠杆融资相关联,体现出该报道对私募投资基金缺乏基本的专业认知。

    2、弘毅夹层基金目前正处于基金协议规定的正常清算期间,相关项目正在有序处置和资金回收阶段。文章在未做任何事实调查的情况下,对弘毅夹层一期基金部分所投资项目做出“经营困难”、资金“收回可能性不大”的表述,缺乏基本事实依据。

    3、我们反对无事实根据的揣测、甚至造谣中伤,对以抹黑企业换取点击率的“商业模式”予以谴责。

    媒体再度加持:1月11日 《21世纪经济报道》

    10亿私银代销产品“弘毅一期”事件追踪:争议点谜题

    1、弘毅投资相关负责人1月5日则回应21世纪经济报道记者称,弘毅投资从未对投资人做出“联想集团为项目担保”、存在“银行与联想内部文件(担保函)”等不实承诺。

    2、没有刚性兑付,这跟监管说的‘打破刚兑’不是一个范畴的事情。”

    3、该基金公司正在履行基金管理人的职责,集中资源以完成这些项目的资金回收和基金清算,最大化维护投资人的利益,特别是投资本金的安全。“回收无望”不符合事实。

    4、夹层投资是平层投资,没有优先、劣后区别

    此处请注意,报道通过文章的评论完成了话题转换

    1、此事件的争议点之一是代销银行有无承诺所谓“预期收益率”。

    2、产品存续期的信息披露上,招行与投资人之间依旧存在争议。

    3、招行、交行的案例都暴露出中国资管领域投资者教育之路任重道长。

    Betty 姐点评:

    1、话题发声主体从传统平媒延伸到微信公众号

    2、公众号将 弘毅已经澄清过的“违约”转换为更加刺激公众神经的“打破刚性兑付”,并且将矛头指向了“招商银行”和“弘毅投资”这两个大户。

    3、作为回应,弘毅针对内容主要观点进行了一一回应,并对对方的行为进行定性,如“不专业”、“缺乏事实依据”、批判对方“以抹黑企业换取点击率”的商业模式问题,将事实错误的讨论升维,攻击对方“专业”和“商业模式”问题。

    4、与招商银行结成联盟,不仅是战壕中多了一位战友,招商银行回应疑点也是作为代销机构的职责所在。发言人也由弘毅一家成为两家,发言人进行了转换。

    5、同时,通过21世纪经济报道这篇报道的夹持,产品兑付事件转移成为投资者教育的问题。

    回合三:一波刚平,另一波又起,环球老虎财经发起三轮攻势,看弘毅如何化解

    第一攻:环球老虎财经文章第一篇:1月9日

    “套利”为核心思路弘毅投资逝去的5年

    核心观点:

    1、弘毅这几年一直在走国企改制和套利的老路。

    2、弘毅投资的实际收益率可以说完全与其行业大佬的地位不相称

    3、近期所投企业并非各自领域和赛道的领跑者。

    弘毅回应  官方微信 要点

    说一说弘毅做并购投资这些事儿,兼答所谓“逝去的五年” 1月10日

    第一题:基础概念题:PE尤其是Buyout不等于VC、天使投资

    第二题:哲学题:“我不知道的就不存在”要不得

    第三题:作文题:材料详实才能论述有力

    Betty 姐点评:

    1、一波未平一波又起,此时,环球老虎财经又加入进来,从“违约”、到“刚性兑付”、目前已经成为“套利”议题。

    2、弘毅以小编的口吻通过微信公众号发布了回应文章,再一次使用定性的方式,超越了内容,将讨论的议题升维为“基础概念题”、“哲学题”和“作文题”,对准了环球老虎财经的能力本身,并且鼓励粉丝在评论区留言,扩大了同盟范围,壮大了声势。

    第二攻:环球老虎财经文章第二篇:1月10日

    回应:一个刚出了兑付危机的PE竟然说自己“低调奢华”

    核心观点:

    1、弘毅对于兑付出现问题的核心事实有丝毫提及

    2、鼎鼎大名的弘毅在5年里,也似乎没干出什么惊天伟业来着。怎么就弘毅,死死守着金融套利,不做一点有建设性的事儿么? (以ofo,we work为例进行攻击)

    弘毅回应:无

    Betty姐点评:

    1、弘毅在此时无可回应,也没有必要回应。环球老虎财经第二攻在这里有些泄气了,这篇文章更多的是情绪化的宣泄,并没有实质的内容。

    第三攻: 环球老虎财经文章3:

    为什么顶级PE弘毅产业基金,没有给投资人赚到钱呢?1月11日

    核心观点:

    1、背靠联想大树拿项目

    2、每每减持后股票大涨:以中联重科、凤凰传媒、快乐购为例

    3、“神秘”的北京弘毅和众投资管理中心,真正的大利益,到底是如何在链条上流淌和分配?

    弘毅回应:弘毅投资官方微信号转载《中国证券报》专访文章:1月15日

    赵令欢:布局公募基金服务实体经济

    专访核心观点:

    近期申请公募牌照获批,正式开始了公募领域的征程。

    1、进军公募是响应国家层面的总体需求、也是实业发展的需求,建造对层次资本市场

    2、将市场化体制机制引入公募

    3、“三多”布局 服务实体经济

    次级议题:一级市场和二级市场同时做,如何通过设置防火墙规避利益冲突

    Betty姐点评:

    1、环球老虎财经“套利”议题进行了进一步延伸,“为什么没有给投资人赚到钱”并且暗指弘毅利益输送。

    2、弘毅回应的格局更高,结合弘毅获得公募牌照的事件,通过《中国证券报》这一官方舆论场发表了赵令欢的专访。

    3、这种回应方式看似无心,实则暗藏杀机。

    事情发展到这个态势,再过多纠缠于细节,反而容易让自己陷于被动。于是再次在议题的维度上进行提升,抛出了新的议题——发展实业、助力实体经济,这也是国家的发展命题,这一议题无可辩驳。

    而原来的利益输送,反而成为一个次级的公募基金与私募基金的防火墙设置这一议题了。先升维,再降为,实在是高!

    事后两天,这一发端于弘毅产品兑付问题已经没有新的观点出现,已经处于危机的恢复阶段。复盘这三个回合的论战,转移、切割、升维/降维这三个方法在危机的处理中得到多次运用,希望读者可以通过笔者的分析有所体会和收获。

    最后,想说的是,企业身处在这样一个纷繁的舆论环境中,在一个人人都有机会发表观点的时代,在一个事实经常赶不上大众情绪变化的时代,我们既要理性的认知对方的观点变化,也要体察对方情绪的变动,从事实和情感之维与之对话,这才是攻守之道。

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