如果你想要在某个领域成为专家或者顶级高手，就必须拥有自己的核心竞争力。但首先需要你找到你要去竞争的那个领域。你要去竞争的领域才是你的方向，核心竞争力是服务于这个领域的。
比较理想的情况是，这个领域是你擅长做的，和你喜欢做的，并且市场上可以做的，这三种可能性的交集。
比如，A君从小特别喜欢篮球，甚至到了痴迷的地步。但是，他的身体并不适合打篮球，至少在这个领域内他不可能取得好的成绩。他大学学的是新闻和传媒，于是他就找了一个他的结合部，在一家青少年篮球机构，做市场总监。这就将他的爱好和专业结合在了一起，成为了他独一无二的核心竞争力。市场营销做得比他好的，不怎么喜欢篮球，篮球打的比他好的，搞不来传媒。
但在现实生活中，很多人也许并不清楚自己擅长什么，喜欢什么。
汤君健老师针对这种情况，提出了一个非常实用的好方法——建立自己的成功事件案例库。
人在工作中有这么一个特点，那就是总是会以自己擅长和熟悉的方式去重复的做事情，哪怕这些事情，不属于同一类型。把自己过往做过的成功案例写下来，可以帮助你找到不同成功背后共同的和你有关的内在品质。
汤君健老师讲到，在求职之前，他就曾经写下大学4年的所有他认为值得拿出来说的事情，结果就发现，只要和人打交道，和带领团队取得成功有关的事，他都做的特别好。于是他就果断放弃了会计师事务所的机会，去从事销售的工作。
很多人探索自己核心竞争力的方式是跳槽，无论是换行业还是换职业，成本都是巨大的。其实，你不需要跳槽也能获取那个行业或者那个职业的相关信息。这里有两种方法可供参考：
一种方法是找业内前辈
你可以百度一下一个叫做生涯人物访谈的问题清单，里面列出了，如果你要去找一个职场前辈了解行业，洞察职业信息，你需要问的几类问题。
另一种方法是利用社会实践的机会
如果有一些实习，兼职的机会，参加论坛的机会，或者是周末学习的机会，其实都可以帮助你更好的快速的了解那个职业或者行业。
汤君健老师谈到自己的职业经历时讲到：
“我在做销售的时候，就对培训和人才发展特别感兴趣，但我不知道自己适不适合走这条路，而且我一个销售直接跳槽去做培训，别人也会觉得不太放心敢用我。所以呢，我就参加了职业培训师，职业规划师，人力资源，在职研究生等等一系列文凭的学习，一方面积累的人脉，锻炼的能力，另一方面也帮助我自己看清了，自己果然更适合走这条路，所以用了接近5年的时间，我才把自己从一个销售总监打造成了人力资源和人才培养的咨询顾问。”
很多人一说到核心竞争力，就会觉得要靠自己单打独斗，其实不然，任何能够帮你提升业绩的外部资源都可以算。
比如你自己的人脉，你家庭的人脉，你母校的影响圈等等。甚至，你某段看起来觉得无关紧要，甚至让你后悔的工作或者学习经历，也可以成为你核心竞争力的一部分。最经典的例子莫过于乔布斯了，他在斯坦福大学毕业生的演讲上就提到，学艺术字的这段经历，对于他后来苹果的设计灵感有非常大的帮助。
不过核心竞争力不是一朝一夕就可以找到的。你可能要花5年，10年甚至更久的时间，也未必能够找到所谓真正的核心竞争力。道理很简单，外部环境是在不断变化的，你认为的所谓核心竞争力，也许在某个地域，某个时间段，某个行业存在，但是一旦这些条件变了，很多竞争力也就随之消失了。
就比如说对于恐龙而言，大是它的核心竞争力，但是如果环境变了，他的大就不再是他的优势了。更何况，核心竞争力，又往往是没那么明显的东西，找起来也没那么容易。
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