按照爱因斯坦的说法，疯狂就是做同一件事却期待不同的结果。
设定了目标，就要沿着目标方向努力，但是，在团队中当你需要他人去实现目标的时候，就要考虑执行人的个人能力强弱问题。
执行人如果之前很难做出实际成绩，那么，下一个目标也就很难漂亮的实现目标，因为，每个人的行为习惯及思维框架大概率都是不断重复。
所以，成功过的人越容易成功，没有成功过的人越容易失败。
除非外部环境出现大的变化，或个人的内在及行为习惯发生大的改变。
因之，在职场中，人们会经常看到管理者会特别重视一些管理人员，因为，受重视的一些人，会习惯性的克服困难，努力达成团队的目标。
任何组织的短期成功，都是制定好战略、用对人的结果，所以，用对的人越多，组织的健康发展也就越持久。
思考：
在你所从事的岗位中，你是以什么样的状态配合他人工作？
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先有原因 后有结果 同样的原因 可以产生 不同的结果 不同的原因 可以产生 同样的结果
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在生活中我们时常会碰到这样的情况，同样的话，不同的人说会有不同的效果；同样的事，不同的人做会有不同影响范围，产生这...
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本文标题：【原则——如果让同样的人做同样的事，会产生同样的结果】读后感
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