为什么越小的领导架子越大，越大的领导反而没有多少架子呢?我们认为主要有两大原因：
一．权力认知的不同
二．越小的领导工作越下沉基层
那什么是对权力认知?为什么对权力的认知不同，会导致如此大相径庭的行为呢？
认知：其实就是一个人的思想对事物的定义，对事物的理解!
举例：人们去参加某个人的婚宴，我们都知道宴席上最少会放两包香烟；每桌总会有人把烟拆开，并充当派发香烟的角色！席中每个人对＂席烟＂（宴席中的烟简称席烟）的定义是不一样的，有的人平时不怎么吸烟，当时却席烟来不拒；有的人平时烟瘾大，当时却只是意思接上一、两根。为什么区别这么大呢？其根本原因是认知的不同：前者是把席烟当作一种＂利＂，不多吸些席烟岂不是吃亏了；后者是把席烟当作一种社交媒介，一种礼数，待人接物到位得体就可以了，况且身边还坐着不善香烟的男、女宾客与朋友，岂能只管自己私欲不顾及他人感受！
权力认知与席烟认知的共同点都是思想对事物的定义，对事物的认知；不同的是一个是对权力认知，一个是对席烟认知！
权力认知的不同
有些公司管理者把权力当作身份的象征，当作耀武扬威的筹码！这种权力认知本身就是一种思想的变异，一种价值观的扭曲，一种错误的认知！正是因为这种认知导致他们在工作中，在为人处事上盛气凌人，架子端着，谱摆着，官威大，严重影响公司形象及办事效率！
大部分公司管理者把权力当作责任，当作干实事的一种辅助工具！这种权力认知赋予他们的是一种使命感，一种沉甸甸的期望！正是因为这种认知让他们带着大家努力奋斗，领着大家携手并进，朝着共同目标前进！虽然他们工作时挺严格，但是为人正直、公平、公证，让人觉得没有官架子！
那为什么越大的领导越没架子，越和蔼可亲，而越小的领导架子越大，越牛逼？主要原因是往往越大的领导觉悟越高，越明白权力的真正意义是一种责任，一种使命，而不是把权力当在自我炫耀的筹码；所以越大的领导越没有架子，越和蔼可亲！
越小的领导工作越下沉基层
越小的领导，他们工作越与你相关！干工作是要讲究效率，讲究完成上级制定的目标；而想要完成目标，小领导们就必须卯足劲地带着大家干，谁落下就要受教育，或受警告，或受处罚等，具体的处理方案根据员工的实际情况而定！往往越接近基层的小领导职权范围越小，工作弹性越小！公司决议一旦确定，合格的小领导就只有一种选择，那就是严格执行上级指派的任务并带着大家努力干！
为什么不少人会觉得越小的领导架子越大，越牛逼？当然不排除有一部份小领导对权力认知错误，更多的是上级领导任务已下达，小领导必须执行！恰好你们又是小领导的直属下级，或次级下属（很多公司管理范围设定双级下属制），而你们就是他们的＂兵＂，他们不严格要求你们怎么能确保工作顺利推进？他们不使用手中的职权＂棒子＂，又怎么能让部分惰怠的员工跟上队征前进的步伐！所以小领导难免给人一种误解，一种端着大架子，牛逼哄哄的样子！
那为什么越大的领导给人越没有架子的感觉？那是因为你们不在他们的直管范围，是因为你们离他＂远＂，未必了解全面！其实你们不知道你们的上级，上级的上级在面对大领导的时候，其内心何等的＂翻滚澎湃＂与＂百感交集＂！俗话说得好：你的崽子你教，他的责任他扛！讲白了，大领导犯不着去要求你们，管理你们，处罚你们；否则他们越权了，过界了，失职了！如果大领导会这样干事，就说明其智商、情商、职商均不合格，建议回炉再造，或降级，或辞退！
当大领导们与你们之间没有工作上直接往来，他们又何必非得摆着谱，端着架子。难道本真性情流露和大家融洽、和谐、快乐相处不好吗？如此为之，岂不是给自己塑造正面形象大大加分了，何乐不为！
现在你们是否明白了，为什么越大的领导越没有架子，和蔼可亲，越小的领导越牛逼不行？请大家记住：眼见未必为实，多站在对方的角度想想，多设身处地的考虑考虑，并用心感受；你就能够穿透事物的表象，从而看明白更多的人与事，更多的真相！
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