这篇文章已听了第四遍，结构化思维，也就是通过结构解决问题，把问题拆解成部分。
通过漏斗的方式对信息识别，归纳，概括，总结和表达。
就好比每周的TDL只有计划的周密一些，才能更好的部署任务，完成目标。这样在平时的日常工作中不会乱，甚至越细致越会萌发新的思路.
再比如目标，首先我们定一个大的目标，子目标，拆分到周目标、每日/每人，首先要求员工要盯准个人目标，店长要盯准每日目标和周目标，这样持之以恒的下去，才能完成总目标。中间不可以出现断档，否则会影响进度。
结构化思维可以运用到定目标、开会、演讲、解决员工问题等，确实是很好用的工具，会提高工作效率，化繁为简。
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本文标题：什么是结构化思维
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