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读书笔记|《苏世民 我的经验与教训》

读书笔记|《苏世民 我的经验与教训》

作者: 安度蓝 | 来源:发表于2022-12-30 23:46 被阅读0次

苏世民,全球最大的投资机构黑石集团创始人。管理着全球超过5500亿美元的资产。

追梦:

渴望,坚持,成功。

如果你足够渴望一件事物,即使没有条件,也总会找到方法达成所愿。只要你努力,只要你坚持,就会变不可能为可能,就会功到自然成。

欲望,事与愿违,志存高远。

仅仅有欲望是不够的。追求高难度目标,有时候难免会事与愿违,不得其所。这是志存高远的代价之一。


投资者一直在寻找极好的投资,你越是降低他们决策的难度,每个人获得的利益就越大。

商业中最重要的资产就是信息。你知道得越多,可以建立的连接就越多,进行预测的能力就越强。

问题越困难,解决方案越少,你的建议就越有价值。为人人避之不及的问题提供解决方案,才是竞争最小,机会最大的领域。

付出会逐渐变成一种志在必得的信念,一种契而不舍的精神。这是无形的资产,当你需要的时候它就会在那里供你撷取,取之不尽,用之不竭。

决策

企业10分人才观

得8分的人是任务执行者,得9分的人非常擅长执行和制定一流策略。如果公司都是9分人才,就可以获得成功。但10分人才,无须得到指令,就能主动发现问题,设计解决方案,并将业务推向新的方向。

创业,成败,时机

创业的成败往往取决于时机。创业太早,客户还没准备好。创业太晚,竞争对手又太多。

时间,伤害,交易

时间会对所有交易产生的负面影响。等待的时间越长,越有可能出现意料之外的棘手事件。

坚持,获得

仅仅凭借锲而不舍的意志力,你就可以让世界筋疲力尽,作出让步,把你想要的东西给你。


周期,成长,回报

任何投资的成功与否在很大程度上取决于所处经济周期的节点。周期会对企业的成长轨迹,估值及潜在回报率造成重大影响。

失败,催化,发展

失败可能是巨大的礼物,它就像催化剂可以改变一个组织的发展进程,造就组织未来的成功。

卓越,零失误

卓越意味着一切都要做到100%,这意味着零失误。在学校,答对95%的题就可以拿到A。在黑石,对我们的投资人来说,5%的表现不佳都意味着巨大的损失。

诚信,声誉

诚信即坚持我们的价值观,永远不要拿公司的声誉冒险。

掌控

开放,体验,规划之外

人生中最重要的一点是始终对新事物体验持开放态度,即使这些体验并非完全在自己的规划内。

人才,权利,资源优势

引入管理人才,授予人才充分的权利,可以推进公司的制度化建设,为公司完成一些最大的交易提供资源优势。

创业,阵痛,新事物

没有创业者会设想到未来的痛苦,也没有人想要痛苦,但现实就是,新事物的诞生必然伴随着阵痛,这是不可避免的。

同类,热忱,努力

初创企业的领导人在招募优秀人才时,只问一个简单的问题,这个人是否像你一样,对壮大企业的使命抱有同样的热忱,愿意付出同样的努力?


市场,现象,本质

水满则溢,在市场火爆的背后,必然会隐藏天大的危机。

人才管理,完善系统,持续发展

创业的初期,公司会跌宕起伏、充满变数,而在发展到某一个阶段后,创始人必须允许公司引入相关管理人才和系统,允许他人助推企业向前发展。

投资原则,勿失良机

如果有机会不期而至,不要与其失之交臂,这体现了公司的投资选择:不要错过良机。

坚持,声誉,长远利息

交易的要求标准是一样的:进行严谨的分析,严守纪律,保持高度信任。我们可能会在短期内失去一些交易。但从长远来看,我们维护了公司的声誉。

准则

朋友,际遇,人生

生命之旅是漫长的,在他人需要的时候施以援手,这一偶然的善举往往会以最出乎意料的方式回报你,因为每个人都永远不会忘记那些在艰难时刻扶危济困的朋友。

需求,创新,市场

如果有人要求你提供新产品,那么这个人是地球上对这一产品唯一感兴趣的人的概率是零。如果有人向你提出这样的要求,那么这背后可能代表了一个巨大的机会。

潜力,人才,智力资本

新业务线也要经过黑石惯有的三个测试:必须具有为投资人带来巨大回报的潜力,必须可以增强黑石的智力资本,,必须由一个10分人才做负责人。

愿景,氛围,必然成功

任何企业家领导团队的首要任务是围绕自己的愿景进行造势动员,营造一种必然成功的浓厚氛围。


危机,变革,突破

我不仅学会了应对危机,而且学会了为自己和客户制造危机,并以此为契机引发变革,改变现状,达到因破而立的目的。

接班人,永续动力

如果领导团队不希望出现倦怠情绪,那么在公司的动力,智力和竞争力尚未达到顶峰时,就要着手进行接班人的培养,以确保活力和动力永续不竭。

教育,责任

教育是通往更加美好生活的阶梯。良好的教育可以改善接受教育者的人生。我们每个人不仅有责任学习和传承知识,还有责任改进和发展知识,让知识对后代更有用,更有影响力。

建立,传播,企业文化

建立和传播强大的公司文化既然是企业发展的应有之义,必要之举,也可能是任何企业家和创始人所面临的最大挑战之一,但如果能找到正确的方法,打造企业文化也是最令人满足的事情之一。

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