周掌柜的《战略思维十二讲》最后关于公司分析的几章没太认真看，按照目前的思维，对这些内容不太感兴趣。但是在通过战略思维来提高领导力这个认知，是认同的。这种模型思维，可以提高人的决策能力。
查理芒格认为要想成为一个有智慧的人，你必须拥有多个模型。而且，你必须将你的经验，无论是间接的，还是直接的，都放到构成这些模型的网格上。
所以，在这本书之后，又打开了另一本关于模型思维的《模型思维》，是风靡全球的模型思维主讲人斯科特·佩奇的书。
书中的多模型思维让人们可以透过多种不同的视角去观察世界。他们将站在有许多扇窗户的房子中，拥有看向多个方向的能力。
我们站在这个大数据的时代，有太多的数据和信息，如何利用好这些信息，就需要各种模型思维配合，已减少一种模型思维造成的管中窥豹现象，这也符合多模型思维的原理——“管中窥豹需多管齐下”。
关于逻辑思维类书籍，已经看完至少10本了，也许，五一放假的时候可以好好梳理一下逻辑思维的内容。
很多逻辑思维的书中都提到只用20-30个思维模型就能很好的工作和生活，就能有效的做好决策。在这些书中，有一样的模型，也有不同的模型，就像之前买过的100个思维模型卡片就是把这些模型做了整理，但是自己在模型的理解上还是不够透彻，趁五一有空，可以好好梳理一下。
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