两种创新
1 连续性创新
2 非连续性创新
极限点
连续性创新的最高点，下降点
创造性破坏
企业有两种思维
企业的保护性思维：发展的慢，企业的线性增长
市场的破坏性思维：发展的快，破坏老旧企业，创造新的增长
行业整体的回报率 和 净新进企业率，行业破坏性越激烈，创造性越高
创造性破坏，造就了经济的发展
只有攻击自己才能成为不死鸟
企业和业务不是一回事，业务只是企业的一个子系统而已
只有破坏子系统，才能让母系统长存。
反脆弱的层次：细胞的更替，成就个体的延续，如果细胞不死，就会拖死整个人。总群灭亡，成就了自然的延续。
第二曲线
对外，破坏竞争对手
对内，破坏主营业务—— 创造性自我破坏
第一曲线让它长到极限点，不需要切掉
在第一曲线到达顶峰之前，开始第二曲线
如何识别极限点
显性曲线：财务数据 —— 严重滞后
隐藏曲线：技术、市场、组织等曲线
关键要素十倍速变坏
分形创新
自反馈
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