看过神探福尔摩斯的的朋友肯定会想，福尔摩斯的洞察力到底是从哪来的？他是怎么洞察到事物背后的联系的？有本书叫《洞察力的秘密》，书里说，洞察力是能通过五种策略获得的，下面分别说说这五种策略。
第一种是触类旁通。意思就是，你要把新的信息和旧的信息整合到一起，就有可能有新想法，或者说有了洞察力。比如说达尔文，就是用到了触类旁通的方式，洞察到了自然选择的理论。在达尔文22岁那年，他坐船去南美洲，这次航行时间很长，足足5年，达尔文沿途收集了很多物种资料。回来后，他一直琢磨一件事，就是物种丰富的原因到底是什么。直到有一年，他读了《人口学原理》这本书，里面有一段说：“人口会不断增长，但是当食物供给达到极限之后，人类之间就会为了食物相互竞争。”这个观点启发了达尔文，他就用这个理论解释了物种之间的区别，初步提出了自然选择理论。有趣的是，几乎就在相同的时间，另一位英国自然学家华莱士也提出了相同的演化理论，而且，华莱士也是受到了《人口学原理》这本书的启发。
第二种是巧合事件。一般发生巧合的时候，很多人都不会太在意，觉得不就是个巧合嘛。但其实巧合往往是洞察力的来源。比如，有一次，美国橄榄球超级碗总决赛，野马队和绿湾队比赛。比赛前，野马队的教练看了好几遍对手的比赛录像。他们发现了一个有意思的现象，绿湾队每次有危险的时候，都是同一个后卫跳出来摆平危机，帮助绿湾队化险为夷。于是，野马队的教练设计了好几套方案，专门对付这名后卫，严防死守，绝不给他跳出来化解危机的机会。结果这名后卫被防死了，野马队果然赢了。正是这个偶然的发现，让野马队的教练制定了合理的方案，取得了最后的胜利。所以，想要有洞见，就不能忽略这些巧合事件。
第三种是要有好奇心。就是说在发现问题的时候，要不断问自己：“这到底是怎么回事儿？”这样就能获得洞察力。比如说，弗莱明发明抗生素，就是因为好奇心。有一次，弗莱明在培养皿中培养了一些葡萄球菌，然后他就把这些葡萄球菌放一边，和家人一起去休假了。回来之后，弗莱明发现有一个培养皿被污染发霉了，而且，靠近发霉地方的葡萄球菌竟然都被消灭了，那些没有接触霉菌的地方，葡萄球菌还活的好好的。这个发现引起了弗莱明的好奇，然后，他就开始培养这个霉菌，最终发现了其中的抗菌物质，这种抗菌物质就是著名的青霉素。
第四种是自相矛盾。就是说，从那些不合理或者自相矛盾的情况里发现洞察力。有个案例是这样的，有两个警察开车堵在路上，他们旁边有个特别新的宝马车。但司机抽烟的时候，竟然直接把烟灰弹到车里。这有什么问题呢？你想啊，如果这个人是车主，谁会这么糟蹋自己的爱车，所以警察就断定，这个人很可能是个小偷。于是上去一盘问，果然是个偷车贼。
第五种是急中生智。就是遇到极端情况的时候，不按常理出牌，最后把问题解决了。举个例子，有个美国登山运动员，他有一次攀岩的时候，发生了意外，掉在了岩缝里，右胳膊被夹住了。结果，被困了好几天之后，他撬岩石的时候，不小心用刀划了手臂一下，发现自己竟然没知觉了。原来，他的手臂被压的时间太长，已经坏死了。最后他决定放弃右臂，但小刀太钝了，没法把手臂切断。当他要崩溃的时候，突然发现，石头把胳膊压得很紧，可以用石头当支点，把胳膊折断，最后他用这个办法救了自己。
灵活应用这五种策略，我们每个人都能获得洞察力。
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