商业问题1
公司财务不稳定，一直在不断的变动状态中。
原因：吝啬和不愿意分享。
解决方案：与员工分享利润，哪怕只是一分一毫，绝对不取不义之财。
商业问题2：
你决定投资的生产设备，电脑或交通工具，很快变得过时，或不能再使用。
原因：嫉妒他人和他人的成功。
解决方案：停止嫉妒他人，把心思集中在公司的创新创造力以及发展公司的乐趣上，不要因为他人的成功而郁郁寡欢。
商业问题3:你在公司的地位摇摇欲坠，似乎即将失去你的权势。
原因：用傲慢的态度和强烈的优越感对待他人。
解决方案：绝对不要趾高气扬地对待周围的人，总是倾听同事的意见。
问题4：你发现自己无法享受千辛万苦挣来的财富和事物。
原因：嫉妒他人努力的成果。
解决方案：绝对不要羡慕或嫉妒他人的成功，停止比较，做你自己，尽情享受、欣赏你所拥有的事务。
问题5:无论你的企业变得多么大或多么有趣，你总是觉得不够，你被一种不满足的感觉困扰着。
原因：嫉妒他人努力的成果。
解决方案：绝对不要羡慕或嫉妒他人的成功，停止比较做你自己，尽情享受欣赏你所拥有的事物。
问题6:你身边的工作人员或管理阶层似乎总是在闹意见。
原因：有意或无意的用言语挑拨离间他人的关系。
解决方案：绝对不要发表任何挑明或暗示的言论来挑拨离间。
问题七：不论你多频繁地替换商业伙伴，你总是与他们有矛盾。
原因：有意或无意的用言语挑拨离间他人的关系。
解决方案：绝对不要发表任何挑明或暗示的言论来挑拨离间。
问题八：你发现自己在事后怀疑自己的决定，你越来越无法在商业事务中做出决策。
原因：没有关照爱护他人，没能如实展示自己。
解决方案：关照爱护他人，绝不夸大自己。
问题九：你想买下另一家公司，你看到了一个一定会成功的商业机会，你需要一些现金，但筹措起来有些困难。
原因：无法在商场交易和私人生活中行为慷慨。
解决方案：给予，给予，不断给予他人所需。
商业问题10：“不可抗力”等外在的因素——例如：恶劣天气等自然灾害、城市基础建设不完善、电力短缺等问题——正在破坏你的生意。
金刚解药10：确保自己信守承诺，尤其要坚持自己曾许诺严格遵循的“指导自己事业及人生的特定准则”。
我们的意识往往不愿承认外在因素——如天气情况、城市交通状况等——都可能是我们自身行为模式的结果；但是，根据《金刚经》古老智慧法则，事实的确如此。请记住：天气、交通状况等事件本身是“空的”或“中性的”，或“空白的”。即使在某些路段交通处于最糟糕的时候，还是有人会从其他路段平稳顺畅地进入市区；在暴雪、暴雨天，仍有商人可以大赚一笔（例如：滑雪坡道操作工、雨伞制造商）。
不论事件对你造成的影响是正面的还是负面的，这都并非源自事件本身；很明显，如果你稍做思考，就不难发现，正面或负面的影响其实来自你的感知。这些感知并非无中生有；相反，它们是因为你自身过去行为模式而被迫在你身上产生的，即：商业问题10：“不可抗力”等外在的因素——例如：恶劣天气等自然灾害、城市基础建设不完善、电力短缺等问题——正在破坏你的生意。
金刚解药10：确保自己信守承诺，尤其要坚持自己曾许诺严格遵循的“指导自己事业及人生的特定准则”。
我们的意识往往不愿承认外在因素——如天气情况、城市交通状况等——都可能是我们自身行为模式的结果；但是，根据《金刚经》古老智慧法则，事实的确如此。请记住：天气、交通状况等事件本身是“空的”或“中性的”，或“空白的”。即使在某些路段交通处于最糟糕的时候，还是有人会从其他路段平稳顺畅地进入市区；在暴雪、暴雨天，仍有商人可以大赚一笔（例如：滑雪坡道操作工、雨伞制造商）。
不论事件对你造成的影响是正面的还是负面的，这都并非源自事件本身；很明显，如果你稍做思考，就不难发现，正面或负面的影响其实来自你的感知。这些感知并非无中生有；相反，它们是因为你自身过去行为模式而被迫在你身上产生的，即：你过去某一具体行为（不坚守自己所定的行为准则）迫使你现在经历与其相似的外在结果（天气变化莫测、基础设施不牢靠）。
【46个商业问题】-11
你在面对富有挑战的商业局面或商业决策时，无法全神贯注。
金刚解药11：每天花些时间将你的意识平静的安住在人生更大的问题上。如果你知道自己今晚就将死去，你还会把时间花在目前正在处理的事情上吗？你的事务的优先顺序安排是否妥当？你是否在将更多的时间投入到更大的生意上，以期回避“我应如何度过此生”这类更为重大的问题？
退一步审视你的生活，看看什么才是重要的。就这样，每天花些时间审视生活，当这一行为所产生的铭印升至意识层面时，你就会获得高度专注力。此处引出一个非常重要的论点：你意识中过去的铭印开花结果所创造出来的不仅是外在的事件及周遭的任务。你的意识状态和思维方式，也是你过去的行为和铭印，按其恰当的顺序，从潜意识层面突破进入意识层面的结果。
12.问题：你发现自己无法掌握粗略的商业概念，或市场模式，或整体制造生产过程或系统的动态。
原因：自己缺乏对于全球重大事件发生起因的广阔见解。
解决方案：每隔几天花几个小时诚实地自省，思考整个宇宙，以及宇宙中的人物究竟从何而来。
问题13:商铺租金太高，你找不到可以开设新分店的地点。
原因：强迫其他人离开自己的家或在他人需要住处落脚时，你没有提供住处。
解决方案：当他人需要住处落脚时，帮助他们寻找住处，绝不迫使他人离开他们的家。
【46个商业问题】-14： 在你眼中，特别有良好声誉，才华出众的公司团体或个人，对于和你建立关系，似乎犹豫不决。
原因：拙于选择合伙人。
解决方案：慎重地选择合伙人，仅仅选择那些具有高度诚信的人。
商业问题15：竞争对手残酷无情，当你们面对面交锋之时，竞争对手似乎总是取得优势。
金刚解药15
对他人口出恶言是这个特殊现象生成的主要原因之一。
对于“恶言”，古老的佛教经典提出了一个有趣的解释。他们把恶言分成两种类型：一种是言辞本身就很刺耳、不中听，二是言辞本身动听悦耳，但却口蜜腹剑，含有伤人的意图。
因此，你在数名同事之前，严责数落一名员工，很显然地就在你心中植下了对他人口出恶言的铭印；同样地，你明明知道一名业务员刚刚从一名客户的办公室做完简报，没有拿到任何一笔订单而羞愧沮丧地夹着尾巴回到公司，却说了一句表面上毫无恶意的赞美之词，也在你的心中留下了相同的铭印。避免任何一种类型的尖刻言辞，时时提醒自己避免植入许许多多的铭印，然后轻轻松松地坐着看竞争对手在商场上起伏打滚。
【46个商业问题】-16：无论你和哪一个人进行深入的交易，对方似乎总是暗箭伤人，在背后捅你一刀。
原因：对于别人的失败和不幸感到幸灾乐祸。
解决：同情任何遇到问题的人，即使他是你的竞争对手。
【46个商业问题】-17：你构思出一个重要的企划，规划每一个细节，努力地推动整个企划，结果却一败涂地。
原因：持续误解这个世界事物真正运作的方式。
解决方案：努力去清晰地思考，去获得一种心态去了解铭印原则以及潜能。
商业问题18：如何创造贵人在需要的时候帮助你？
当你最需要协助的时候，在你周围的人都不愿意伸出援手，助你解决困境。
金刚解药18同样地，这种情况是幸灾乐祸的结果。因此在你能力所及的范围之内，尽可能地帮助他人——无论是给隔桌犯了头痛的人一颗阿斯匹灵，或是在最后一天挑灯夜战，为一名重要客户准备业务简报的深夜，贡献你的力量，和其他工作人员一起卖力工作。或者至少时时仔细关照你的心，避免以他人的不幸为乐的变态行为。
商业问题19:你发现自己无法控制脾气。你对员工、供应商、客户、天气、电话、任何事情都大发雷霆。
原因：希望别人遇到麻烦。
解决方案：努力试图消灭人们心中每一种形式的不快乐，甚至包括竞争对手心中的不快乐。
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