你是怎么走上管理岗位的,相信你是业务技术非常强,才会被提拔为领导做管理。管理工作并不是件容易的事,不仅做处理繁杂的业务,还要管人。很多人刚做管理,非常不适应,做管理之前,把自己的事做好就行,但做管理,你还要管理手下的人及他们的工作。
为什么有些刚走上管理岗位的人总是不顺,大概有以下一些原因:
一、既不受命,又不能令
有些虽然在管理岗位,但却没有什么实权,被架空,可能是上级喜欢直接插手管理基层员工,也有可能是不喜欢上级的指示方式,而自己又没有一套有效的管理办法。
二、慈不掌兵
这是刚走上管理岗位最容易出现的问题,这种人没有原则,总想讨好所有人,你好我好大家好,这样没有原则的是带不好一个团队的。
三、缺少方法论
一个中层领导不会激励人心是一种失败,不懂得专业只会喊口号是另一种失败,只喜欢亲力亲为做专业还是一种失败。
管理者不仅需要有较好的业务水平,还需要有自己的一套方法论,掌握适合自己的管理工具方法。
网友评论