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透过结构看世界(一)--善思

透过结构看世界(一)--善思

作者: 猫布笑笑 | 来源:发表于2017-08-01 23:48 被阅读85次

    如 何 在 30 秒 内 整 理 思 路 并 有 力 表 达 ?

    (以下所有图片来自杏壳商学院的课程里)

    WHY  缺乏结构化思考的乱项?

    你的思考是乱项吗?  先来玩个游戏:把200ml水装进100ml的杯子里,方法有哪些?

    a.把水倒入小于100ml被子的瓶子里,再把瓶子放到杯子里。

    b.把水结成长条状的冰,再放入杯子里。

    c.把水和面粉结合,揉成面团放入杯子里。

    d.把海绵吸住水,再放杯子里。

    e.杯子可以多加一个100ml,没说不让加,水倒进2个100ml杯子。

    f.像气球材质的100ml杯子,有伸缩功能,再把水倒入。

    g.把水倒入100ml杯子里,满了就先喝掉,再倒水进去。

    考虑这个问题前有没有想过解决水的问题,主要因素是什么?-----水是流动的

    2.装水方案结构化思考后:@水会流动--解决不流动问题(a-b-c-d都是)    @杯子大小问题(e-f都是) @重力问题---水是向下流的(送去外太空试试)

    通过游戏看出自己的思考方式了吗?看看下张图片你是横向思考还是纵向思考。

    What      什么是结构化思考?

    关注事情大结构的,说主要事情,这就是特别宏观思考的人(横向结构)

    关注事情细节的,说琐碎事情的,这就是特别细致思考的人(纵向结构)

    HOW: 一.如何用一句话100%的传达你的意思。

    案例说明:以下重要紧急的事件发生,怎么才能达到高效沟通?

    用角色互换方式体会一下,当时你分别是小赵角色和李总角色,会怎么去沟通这件突发事情。  上图李总交代的工作你能分得清,记得住吗?我们可以把它整理一下:

    套路上:

              原则: 总-分-总

              分类:  按对公司内部和对外部分类去交代工作        按人-事-货去分类交代工作

                        概括总结:再次清楚

                        排顺序:按顺序排列讲

    要求3秒讲完:根据公司应急预案组成事故处理小组处理事故。

    1分钟讲完:根据公司应急预案组成事故处理小组处理事故。先汇报上级并开展内部售后处理,再多方协调维护员工和公司利益。

    一上午时间讲完:可以具体细节到安排具体人员去往现场,医院,交通局,保险公司,等等。细化到下面图里的每个细节。

    条件上:      1论      结论先行

                          2.证      以上统下

                          3.类      归类分组

                          4.比      逻辑递进

    案例1 说明一句话讲清楚。

    案例2

    案例

    人类大脑天生会有一种归类能力,如:天上的北斗星

    不重复    不遗漏

    每天重要事情说3点,如果没有3点情况下:我再补充1点...........我强调一下第2点...........

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