一 课程框架
二。高效团队特征4P
三。高效团队的决定因素4c
四。 高效团队所需的人员组成
五 5类激励机制
六 4类激励技巧
七 教练式领导
一 课程框架 二。高效团队特征4P 三。高效团队的决定因素4c 四。 高效团队所需的人员组成 五 5类激励机制 ...
团队管理十条铁律 如何管理好一个团队？掌握团队管十条铁律，让你打造出一个精英团队。 一、团队至上 我们每个人都像是...
第十一章 新的管理世纪 一、观念决定生死。从置业的角度看，管理有其独特之处。它是一个手观念推动的职业。高效管...
06年毕业至今，从机械设计、到招标管理、到采购管理、到成本管理、到软件产品管理、到项目管理，直至现在说不清是什么管...
下篇—团队协作:识人善用才会带兵 改变传统管理思维: 怎样的领导值得死心塌地跟着: 从“被人管”到“管别人”，需要...
一、看包装 1.看书名 主标题：微管理 副标题：给你一个技术团队，你该这么管技术团队，指的是什么团队如何管理 2....
我做过3年的管理者，从管1个人到管300人，从自己培养队伍，到接受他人烂摊子，从不会管理，到不管理。这个过程我首先...
《透过结构看世界》 1.学习从结构看世界好处多 万事万物都有结构，学会从结构看世界，不自觉就将信息归类，更容易从纷...
1.识别概括技术的三个步骤 第一步，识别。我们首先找出了所有文字片段里的观点性语言，其次又找出了事实和描述类的语言...
2017年计划是看五十本书，今天是第四本，书名是《透过结构看世界》。今天是本书第一次分享，作者李忠秋讲述了怎样完整...
本文标题：透过结构看世界－善管－团队管理《从职业精英到管理干将》
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/xnsrrxtx.html
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