企业经营最关键就是控制变量,变量越多就越难以控制。
持续推进变量的控制才能让企业的发展越稳定
人的变量是非常核心的一项,尤其是需要发挥主观能动性的变量控制,一个事情如果过于复杂就需要人本身有很强主动性,但是主动性无法标准化控制,每个人都会有所差异。所以需要主观能动性的业务需要不断拆解每个动作细节来思考。
围绕人的更多的细节思考,我们才能找到更多的可控性。
另外商业组织在产品研发和交付上本身也会存在变量,这些变量有些是可以通过业务属性改变来控制的,比如直接代理优质品牌,自己不做研发,就可以减少产品本身需要投入研发的变量。
做为创始人和高级管理者就是不断的去控制变量。
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