在管理团队的过程中,如果有人说你得了“深井病”,你会不会真的回复他一句“你神经病啊”?说到这里你先别急,《赋能》这本书看完后,我发现很多人在不知不觉中就进入了“深井状态”。
何为“深井状态”?就是说在很多企业或者团队里,各个部门之间就像一口一口的深井,相互之间信息不流通,好像每天都在一起工作,但是实际上除了身边人,并不知道其他人每天在做什么,这么看来似乎我们大部分人都是有“深井病”的。
那如何破解这种现状?作者在书中给出了我们答案:突破深井,化繁为简,共同目标,嵌入计划,向下放权,信息共享。如果此刻的你正在为团队管理和人才培养等问题发愁,又或者想要提升团队管理能力,这本《赋能》不妨买来仔细研读一下。

网友评论