提升思维层次

如果说当今最流行什么，某种程度上可以说思维模型最火。

自己近期也看了不少类似的书籍，甚至还做了不少笔记，以为自己的思维层次也还可以。昨天办理的一项业务彻底打碎了我的幻觉。

按照领导的要求，起草一个多部门共同协作完成一项任务的材料。

在请教了另外一名经常办理相关业务的同事后，大概了解了办理类似业务的流程、重点，同事还给了一套曾经办理的材料让我参考。

我看了一下，总的来说不算太复杂，思路和框架已经比较完善，只要把想要干的事情充实进去即可。

用了大约半小时，照猫画虎完成了任务，由于时间要求比较紧张，我抓紧时间给了负责该项工作的一位领导W。领导W看了之后，除了其中一部分内容因为理念的原因没有体现，总体上符合大领导的要求。

W实际上并不是我的直接领导，但由于业务交叉，我也一直在他手下跟他一起完成另外一项任务，严格来说属于即有领导又有合作。

W具备非常强的写作能力，在我的心目中，一个具备较高写作水平的人，通常他办事情的思路也会非常清晰，其个人能力水平也会不差。

而事实上我这种感觉也经过了事实的验证。W的工作能力和水平得到了身边大多数领导和同事的认可甚至钦佩。一名同事甚至发出感慨，W确实太厉害了，以前单位有集体活动，别人准备好久，甚至为此写下好几页文字，而他可以仅仅凭借笔记本上简单写的几行字，侃侃而谈十几分钟。更为关键的是，说的比大多数人更加有条理，更加有深度。

相信很多人有过体会，有才能有能力的人，一般会比较傲气，甚至还会有一些个性，必定他有这个资本，必定在关键时刻，整个单位需要依托他们这些大手笔大才能的人，领导一般也会忍受甚至欣赏他们的个性。

我与W合作两年多了，我一直认为自己还是挺幸运的。刚开始与他一起合作时，我主动承担了一些脏活、累活，主动承担了边边角角的工作，让他有更多的精力放在最核心的工作中。

我事实上一直把W作为学习的对象，可能因为我的主动配合，再加上自己相对谦逊的态度，W也好多次在他认为与他实际关系不大的业务上，主动帮我分析，也多次表示希望可以多带一带我。对此我深表荣幸、庆幸。必定在职场上，能够遇到一个能力很强且愿意帮助你的人，我觉得绝对是前世修炼的结果。

再说回到这次办理的事项上。

当W把他修改过的材料发送给我时，我又一次惊呆了。材料本身已经得到了他的认可，我以为他不会有太多的意见，实际上除了我的名字还在，其他文内容全部进行了重新梳理。更为关键的是，他不仅仅对文字进行了修改，他对整个业务的深层次思考，令我再一次汗颜。

我还是就事论事了，没有对整个事项进行提炼，或者说也进行了提炼，但站的层次维度太低了。

为了提升我们信息传达的效率，通常会要求尽可能的简单、具体，直击核心，但如果不能够对信息进行充分的提炼和抽象，就不能够站在更高的维度和层次上去看待这件事情，就只是就事论事，就只是头痛医头。特别是我这种工作性质，通常要解决的是一个系统问题，而不能够简单任务是一件具体事项。要确保自己拿出的方案有指导和借鉴意义。

今后还是需要不断的进行学习、总结、提炼，不断提升自己的站位，不断提升思维层次。