继续看脱不花的《沟通的方法》一书，这确实是一本宝藏书籍啊，她又继续教导了我们如何约到大领导，怎么持续获得导师的帮助等
这里很重要的一点是在交流之初把自己的目标抛出来。
现在正值年末，也许你会需要约到一些大领导来出席你的年度收官会议，如果你说：领导，不好意思打扰您，您周二下午有空吗？我想你大概率会被拒绝。因为这个问法既没有提出沟通目标，也没有给到方案。
找人沟通，我们要先把沟通目标抛出来：”领导，为了庆祝我们部门提前完成年底所有的任务指标，想邀请您参加我们部门的收官会议，给一部分同事颁奖，您周二下午有时间吗？
这句话是比上一句话好了一点，但是能不能邀请到领导参加这次活动，还得看这次活动的重要性和你们部门的重要程度还有领导是否有时间。
更好的话术是这样：领导，我们想开一个收官会议，奖励下优秀的同事，一方面是庆祝提前完成年底全部指标，另一方面是为了激励大家保持斗志，争取明年业绩翻番，所以想邀请您来帮我们把握下方向。当然也知道您忙，我已经把发言稿的大纲给您起草好了，会议在周二下午三点。
这样沟通，既凸显了这次会议的重要性，为了明年把业绩翻番，并且还拿出了方案，帮领导连会议稿都起草好了，领导怎么还会拒绝呢？
所以要约领导时，要突出这次会议的重要性并且帮领导该做的准备工作尽量做好，邀请到领导参加的可能性就大大提高。
类似的，如果你是一名本科生，想要老师辅导你一个问题，你该如何发他邮件呢？
在邮件里，你需要做这么几件事
第一，提前给导师发邮件，告知老师自己有哪方面需要老师的指导，这个方面对自己是如何重要。
第二，自己在这方面已经做过哪些尝试，结果如何，自己没有努力直接找老师给你指导的，一般老师都会比较感冒
第三，希望老师哪些方面可以指导，自己大概什么时间方便，让老师从中选择一个他方便的时间。
每次老师辅导完，还可以当场跟老师沟通接下来的计划。
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