重点:
1、刘澜第一问题法则:所有重要问题都只有一个标准答案:看情况。
卡茨说,管理者有三大能力:技术能力、人际能力、概念能力。
一个基层管理者,技术能力最重要;高层管理者,概念能力最重要;中层管理者,人际能力非常重要。
2、刘澜第二问题法则,叫做“许多问题都问错了问题”。
管理是管理关系。随着职位的升高,向上管理和平行管理变得越来越重要。
3、刘澜第三问题法则,“有些问题有标准参考答案”。
标准参考答案可以应用的场合非常广,而且用起来非常管用,效果非常好。
保持幸福婚姻的标准参考答案是:用最大的善意解释对方的行为。
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