【齐帆齐微课第113篇，1771字数，共累积213,933字数】
之前我跟朋友聊天，我们谈到了各自所在公司是否鼓励员工在公司内调换岗位这个话题。
朋友跟我抱怨这在他们公司几乎不可能，他们公司也没有相应这方面的保障机制。对于员工来说，干得不爽，只有辞职这条路。
而我所在的公司，这方面非常人性化。公司提倡员工内部转岗，为此专门设立了内部转岗支持平台。如果员工想换部门，但是原部门不放，那么，这名员工便可以走内部转岗支持平台。只要员工选择走这条路，不管该员工的主管同不同意，一个月之后，员工的SAP自动切换到新部门。
周五，我收到新部门发来的Offer，其实我完全可以不顾现在所在部门领导们的感受，立即通过公司的内部转岗支持平台，启动内部岗位调动一事。可是，我最终忍住没有这样做做。一则我希望大家开开心心过个周末；二则我不喜欢这种粗暴的转岗方式。我想等到周一跟领导和HR沟通之后，我再启动。
周一上班之后，我向我的主管、上一级领导和HR，均表达了我想离开部门换岗的想法，没想到被领导们变相拒绝了，这让我感到非常苦恼。
中午休息时，我偶尔在一个微信群里看到有人分享了下面这条信息：
某公司一员工，向老板申请了三次离职，老板均不同意，还处处刁难该名员工，甚至还在员工大会上点名提出批评。
看到这条信息时，不禁感慨，这世上，竟然还有比我换岗位难的人？我以前以为离职是一件很简单的事情，看到这个案例，我被惊到了。
我一直在想，这个员工需要多大的定力和忍耐力，才能在这个公司待下去。我同时也很困惑，这位公司老板，到底是怎么想的？为什么员工提出离职，非要把人家留下来，采用各种方式去膈应他？难道这位老板的报复心理很强，专门喜欢采取各种手段去报复这种想离职的员工？难道老板喜欢两个人每天都不开心的工作和生活状态？
我一度怀疑这个信息是不是真的？如果不是真的，那我真的很佩服这个人的脑洞。如果是真的，那我好很佩服这位老板，我也很同情这名员工的处境和遭遇。
我从大学毕业步入社会到现在，工作了二十多年，经历了两个公司，好几个岗位。不管是从第一个公司离职，还是在第二个公司里不同部门之间的调动，都算是顺利和和气的。
记得第一次转岗，是从第一家公司跳槽到第二家公司，那时候我在第一家公司工作了一年多，三年合同没有满，我属于先违反合约的一方。所以，按照合同条款，需要给公司缴纳违约金。钱交了，那就没事可以走人了，流程和手续都很简单。
第二次换岗，是在第二个公司工作一年多之后，因为要追随未来的老公，所以向部门申请从研究所调回总部。研究所的领导很nice，同意我调回总部，条件是我先按照出差总部的方式操作，过段时间后再走调动流程。结果这一出差，便是一年。我住着公司给我分配的酒店，每个月拿着公司给的出差补贴，还跟未来的老公天天一起上班。后来，我实在不好意思再拿公司的补贴，便跟研究所领导再次沟通，才完成了我的部门切换流程。
第三次换岗，是从研发部门换岗到marketing，部门领导同样拦着不放。我跟领导真诚地沟通，说出了我调岗的真实原因，领导便欣然同意放我走。后面的调动流程和手续，也是非常顺利。
再后来的第四次和第五次换岗，部门领导也都是极力规劝和挽留，但是最终都在我合理的调岗原因下，同意了。
这次转岗，是我职业生涯的最后一次转岗了，却碰到了很大的障碍，我没想到如此不顺利。
星期一一大早，我分别找了直接领导、上一级领导沟通。他们说可以放我走，但是要我找对等级别的人来接替我的工作，没有人接我的工作，我就不能走。而且，他们希望我走正常调动流程，交接期为期两三个月。
我理解领导们站在他们对业务负责的角度来说，如果能够这样安排，那是最好不过的了。但是，部门就是给我三头六臂，我也几乎不可能从外部门找一个人来替换我，况且两三个月的交接期，那不知道有什么变数，这不就等于变相拒绝我吗？
原本我想一级级领导沟通，希望能够顺利调走。从目前的情况来看，是根本不可能实现的。因为我不能像前几次那样，跟领导开门见山地讲我离开部门的真实理由，因为我总觉得有些话可以烂在肚子里，各自安好。接下来，我还要面临因为离开部门，可能会对自己产生的各种不好影响。
今天晚上，经过两天以来的激烈思想斗争，我还是启用了公司提供给员工的转岗通道。我知道这个通道的启用，会加快转岗流程，缩短时间，但是也要面临可能的损失和影响。
再想想，这些都不重要了，因为每天开心愉悦，才最关键。所以，未来会造成哪些不良的影响，我已经无暇顾及，一切静等花开花落。
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