老其实话 2017.4.26
杨老师好
我叫慧，今年40岁，学的是动物营养与饲料加工专业，刚毕业那会我和老公都在A饲料公司做了 3年，我做化验，他做市场售后服务。后来不甘心平庸，2007年都去创业把生意做亏了，支撑了3年多就没做了。
后来他去B 饲料公司做生产管理，我去C公司（离B公司比较近，都是一个老总的股份企业）做了3年多化验，为了小孩上更好的学校，我离开这个城市，目前在邻市的D饲料公司（地理位置偏离城区远，不好招人）任职化验主管，到现在有一年3个月，话说是主管，但工资没给我提上去，只比才毕业的学生多100元钱。我老公上班的那家公司后来倒闭了，就去了C公司任职生产技术部经理，工资8000左右，他隐隐约约觉得老板对他有看法（去年生产部摔死了个搬运工）。
我老公有点做事慢节奏，但为人真诚，总的来说工作还比较负责。C公司老板为人还可以，就是工作量比较大，一个人做2个人的事很正常。我目前在这的城市消费比先那个城市低些，但工资也低些.......。
我们一直感情很好，现在两地分居很不习惯。我现在上班这里生产部主管不是这个专业的，管理比较混乱，我想叫我老公过来应聘，试探了下我领导（我领导是89年的名校硕士生，好像才读了博士，他很少来我们分公司，偶尔的接触感觉他水很深，不容易读懂他的意图，平时对我们的管理还是比较人性化）好像没有要换人的意思，我也就不好开口了，而且感觉工资肯定没得他现在的工资高，毕竟我现在的主管工资都没涨上去（领导说的去年年底给我涨，到现在都没兑现，我也不便于直接找老总）。生产部主管给我有直接的工作来往，他负责生产我负责饲料品质检验。
杨老师，麻烦你帮我支个招，我该不该叫我老公来应聘呢？万一应聘不成功，我和生产部主管的关系有点尴尬，但我们两地分居也不合适，我估计领导考虑的是我的工作性质，不适合两夫妻在有牵制性质的工作岗位，如果我老公可以过来，我就调去病理室部门（正好那里也缺人），但如果我调去别的部门，我这个岗位也缺人，估计领导不同意。
补充: 1、我的红点是做事认真踏实，对人比较友善，不太喜欢人际关系复杂的工作，黑点是性格比较直爽，不过一般我都尽量注意。2、我老公的红点是为人比较真诚，对自己不喜欢的人表示好好先生的态度，虽然嘴上不说，心理很清楚，也不会去伤害他身边不喜欢的人，工作踏实，黑点是有点慢节奏，遇事不着急，下班爱打点小麻将。3、我的直属领导在总公司上班，没在我们分公司，我是分公司化验室主管，我说的生产部主管是我们分公司的生产部主管，生产部主管的上级领导是我们分公司厂长。4、我老公他是有意向来我们公司，是他主动提出来的，这里离家近点，方便照顾小孩
我究竟该咋办呢？杨老师求你指点迷津，谢谢。
慧 你好
解决方法如下:
1.和领导试探性的问题，领导一定不会明确回答。但是如果你呈上一份报告，领导是会给你一个答复的。说明你两地分居的困境，然后把你老公的各方面列举出来（重要的是一定要比现任生产主管强很多，值得公司任用）这样可以增加一些胜算。
2.让你老公应聘同公司其他岗位。优势就是你俩不存在牵制问题，你也不用换岗位，重要的是你俩实现在一起了。
3.在同一市选不同公司。可以避免一个公司倒闭，夫妻双双失业的几率，周末也可以一家人团聚。
在面临选择时是没有“完美”答案的，只能用比重法列出每个选项的得失比重，把每一项打分选出你认为最合适的。
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