在职场，所有人都认为企业缺了自己一定不行。但现实是，缺了所有人中的任何一个人，企业都还在照样运行。
我在开始休假之前，对自己的工作都是提前做了一些安排的，但还是有很多事件是根本安排不了的。于是，我就做好了一边休假一边要办公的准备。休息日还好，无忧无虑的。工作日的时候，我会打开随身携带着的电脑，不在电脑旁边时，我也会想起来就查看一下手机里工作群的消息和工作邮箱的邮件。一点儿不夸张，除了例行发送给我的日报、周报以外，整个假期，都没有一件称的上是重要的事情或者重要的人物来找过我。我发现，我不重要了。
我刚进入职场的时候，在一家小公司任职。当时有一名经理，感觉他特别特别地厉害，因为公司的很多项目都是他输出的，而且只能他输出。老板对他也是非常重视，在各种场合都感觉他被各种光环加身。我在那个阶段，别提有多羡慕他了。甚至我都开始梦想着，有一天能够成为他那样的人。后来我离开了那家公司，最主要的原因是学不到东西。同时我也发现这家公司也离不开这名经理了，一旦他离开将会给公司造成巨大的影响。
后来，我去了一家大公司。和上一家小公司相比，最大的区别就是所有的项目都是团队作战，项目的所有也都是对内部人员完全公开，只要你肯干、想学，就有无限的机会。当时，我跟过的第一个项目的经理，也是特别特别地厉害。我一直以为，项目离开了他就会转不起来了。突然有一天，他被调离，很快就有人顶上来了，我发现他离开的影响微乎其微。
为什么我曾经待过的大公司那个经理和现在的我可有可无？那是组织的力量，一个成功的组织通常考虑的都是团队成员的共同合作、人才管理和团队的梯队建设。领导者和一些关键岗位的人才一定是在组织中扮演着重要的角色，但是优秀的组织都是非常清楚，为了组织持续发展的需求，就一定要进行这些关键人才的培养和选拔。只有组织建立起强大的人才储备，才能确保在未来的发展中有足够的人才来推动组织的成功。
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