今天大晶分享了《2步成为一个有始有终的运营人》，都是关于运营的干货，照着她的方法去做就好了。
先来讲一个自己的在数据组的事情，周二的时候大白队长在群里让准备一个数据，统计每个人的勋章数量。然后我就开始对她进行了提问，先问的是优秀作品要不要计入，得到答复后，又分析了四种勋章的产生情况，统计节点，跟大白确认好了以后我开始动手做数据表格，表格做好之后，把已经产生的践行笔记最佳数据统计了进去，而其他数据需要等到结束的时候才能产生。做完这些工作之后我就把共享链接发出来了，并@队长查收。
讲完故事，那就来看看我的践行清单：
01 首先给自己树立一个观念，不懂就要问，而且要厚着脸皮去问，因为只有相互麻烦才能产生深度链接，所以不要怕麻烦别人，所以我有问题都会直接提出来，包括之前修改标题规则时，我也提了自己的想法，然后也得到了解答。
02 在提问的时候，关于技术性的工作，我本身不会，我会直接问怎么做。而关于一些需要思考的问题，我会给出一个关于这个事件的标准，更好的时候是提出自己的想法供对方参考。
03 我自己很烦被翻来覆去的询问，有问题可以问，但是最好集中一下，一起探讨会更有好的结果。我自己不喜欢那样一个一个被提问，自然也不会采取这样的提问方式。所以有了问题先自己想办法解决，解决不了，先攒一下，当有几个问题的时候，一次性问完。而自己也不能攒太多，如果太多，那说明自己什么都不会，而且很多事情根本就进行不下去，这种情况在开始的时候就会把问题提出来。而根据大晶的分享，提问个数不要超过七个，实际做的时候就控制好数量就好了。
04 我本身是一个很少提问的人，我觉得自己能解决，尽量自己思考解决。昨天队长做答疑分享，我为了积极参与，也提了一个问题，因为不想提一些没水准的问题，所以就好好想了一下，结果最后我得到了一个提问力爆棚的勋章。我始终觉得，提一个好问题是非常难的，所以在提问之前，我会经过细致的思考，始终得不到答案的时候，再提出来。
05 前几天我给队长提关于修改打卡文标题的时候，我觉得那样修改不好，所以我就给出了自己的一个标题方案，虽然最后没有被采纳，但我是经过思考后才提的问题。所以在提一些解决某些事情的问题时，给出自己的思考结果和方案，然后再去询问是否有更好的办法。
以上就是我的一些思考和以后关于提问的践行笔记，谢谢你的阅读。
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