做领导也是一门艺术，有很多可以做，有很多需要有智慧的做。
不可以做的有：
1、不可以仁慈。
想做大事一定不可以仁慈，绝对不能相信感情。
被感情所束缚的领导、一定会被员工所驾驭。
领导者驭人的过程，大多数时候都是在做恶人，把手下当贼来防。要相信员工的能力，但不能相信他的人性。
领导只要是个老好人，就无法杀伐决断，也就没有魄力带领一个团队。
所以要想管理好团队，领导者一定是做一个心善的坏人。
2、不能亲近员工
做领导必须要和手下的人保持良好的情感，但一定要保持物理的距离，绝对不可以让员工能够揣测到自己的内心，必须保持一定的神秘感。
只有自己身边没有特别亲近的人，才能保证自己是安全的，谁离你越近，谁就是你未来最大的阻碍。
因为越亲近，你的缺点暴露的越多，对方对你就越没有敬畏，称兄道弟，最后这个人就会成为你的心腹之患。
千万不要相信任何手下，他现在对你在忠诚，其实都是表演，本质目的都是为了能在你身上获得好处，一旦你给的好处满足不了他的胃口时，他吃掉你就是非常自然的事，到那时你哭都来不及，你越信任谁你对谁越会不设防备，这就是最大的危险。
3、不可让一方势力过大
这个权术叫弱臣术，决不能让手下权贵势重，把手下的人提拔的太高，或是太依赖他，自己的权力就会无形中被削减。
所以，不单独扶植任何的势力，或是个人。
如果战略需要，即使扶植一个人起来，也必须要再扶植另外个人、来制衡他。采用平衡牵制的技术，来让他们没有势力和实力来对抗。
4、小事要傻，大事要狠
做领导必须要揣着明白装糊涂，看起来傻傻的，才能让下属感觉跟你干，他能占到便宜，因为没人喜欢跟猴精的人打交道，小事上千万不能计较，才显的你有高度。
但如果有人触犯了原则和底线，绝对不能含糊，不管他是谁，必须坚决拿下，这就叫既能扮猪、又能吃老虎，你去看那些商界大佬，个个都是满脸笑呵呵，但只要下手，都绝不留情。
记住这 6 句话，学会一半，你就是高明的领导。
1、遇事要忍，出手要狠，善后要稳。
最典型代表就是刘邦，项羽纵有英雄气概，但面对不按套路出牌的刘邦，也是无可奈何，刘邦能屈能伸，该当孙子的时候就装孙子，绝不做爷，该下黑手绝不含糊。
2、心黑学曹操，脸厚学刘备
三国英雄首推曹操，他的特长全在于心黑，在于敢干，明目张胆的说：宁可我负天下人，不可天下人负我，其心之黑可谓极致。
其次要学刘备，他的特长全在于脸皮厚，会哭，遇到不能解决的事情、对人痛哭一场，卖惨卖仁，孙权一时心软借了荆州，结果再也没还过。
所以作为领导，既要有曹操杀伐果断的狠劲，还得有刘备忍辱负重的厚脸皮。
3、反其道而行，才能玩转厚黑
厚黑驭人术，是一种领导艺术，既然是艺术，就不能让别人看出来，看出来是套路，看不出来才是功夫。
所以要有逆向思维，众人皆醉我独醒，众人皆黑我装白。
4、厚黑的使用，一定要糊一层仁义表象，不能赤裸裸的把它表现出来，要有一个高大上的名头。
曹操打别人，用的是挟天子以令诸侯。
刘备没有天子可以胁迫，就扯起一个大汉皇叔，匡扶汉室的大旗，所以做事之前，一定要有一个口号和使命，用现在的话讲就是文化和价值观。
这样才会把天下的人心吸引过来，使原本并不存在正义与否的事业，也变得正式起来。
5、不能有妇人之仁
项羽本是盖世英雄，但他输就输在，脸不厚心不黑。
好好的一场鸿门宴，楞让他搞成了庆功宴。
所以作为领导不能总当老好人。有些人你不把他干掉，他将来就会把你干掉。
6、明处要忍，暗处要狠
你看那些大佬级的人物，永远都是笑呵呵的，给人感觉脾气特别好，情商特别高，其实不是他们脾气好，而是你不值得他们发脾气，他们狠的时候你没看到而。
所有成大事的人，都是非常有攻击性的人。
只是他们不在普通人面前展露而已，所以你一定要把自己的獠牙藏得深一点。
普通的选手，遇事总是瞎吵吵。真正的高手，都是满脸笑呵呵，一拳打过去。
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