无论你处在质量管理的哪个层次,都可以使用PDCA循环这个工具来改进工作。
全面质量管理,旨在提升质量,降低成本,提高效率,提升服务满意率。
P即Plan,凡事有策划。定位问题,建立目标,分清职责和权/利,确定资源和过程,建立标准。
D即Do,执行落实这个过程。
C即Check,检查,对过程和产品进行监视测量。
A即Action,处置,对分析偏离的原因采取措施,进行改进。
无论你处在质量管理的哪个层次,都可以使用PDCA循环这个工具来改进工作。
全面质量管理,旨在提升质量,降低成本,提高效率,提升服务满意率。
P即Plan,凡事有策划。定位问题,建立目标,分清职责和权/利,确定资源和过程,建立标准。
D即Do,执行落实这个过程。
C即Check,检查,对过程和产品进行监视测量。
A即Action,处置,对分析偏离的原因采取措施,进行改进。
本文标题:质量管理PDCA循环
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