无论你处在质量管理的哪个层次，都可以使用PDCA循环这个工具来改进工作。
全面质量管理，旨在提升质量，降低成本，提高效率，提升服务满意率。
P即Plan，凡事有策划。定位问题，建立目标，分清职责和权/利，确定资源和过程，建立标准。
D即Do，执行落实这个过程。
C即Check，检查，对过程和产品进行监视测量。
A即Action，处置，对分析偏离的原因采取措施，进行改进。
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全面质量管理，旨在提升质量，降低成本，提高效率，提升服务满意率。
P即Plan，凡事有策划。定位问题，建立目标，分清职责和权/利，确定资源和过程，建立标准。
D即Do，执行落实这个过程。
C即Check，检查，对过程和产品进行监视测量。
A即Action，处置，对分析偏离的原因采取措施，进行改进。
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基本概念 一、PDCA(又称“戴明环”，PDCA一般指PDCA循环)PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即...
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摘抄: 这里介绍一个复盘的好方法——PDCA循环管理。PDCA循环管理将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、...
小小新分享： 学习要有闭环思维，梦想版是大循环，pdca是小循环。 pdca最早不是来源于时间管理，而是在质量管理...
本文标题：质量管理PDCA循环
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/jrztuktx.html
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