广告销售大量的时间和精力在用于开拓客户，少部分时间和精力在用于与客户就广告媒介产品进行沟通并维护客户的关系；阿康大量的时间和精力用于构思广告传播方案，并向客户展示广告方案和服务客户。
广告销售销售的产品相比阿康要简单，前者是广告媒介，后者是广告传播方案。
广告销售注重与客户的关系建立，阿康注重为客户提供有的放矢的广告传播方案。
广告销售在一段时间内会接触大量的客户，但很少会与客户保持长期互动；阿康在一段时间内会保持与一个或多个客户长期互动。
广告销售管理的团队是销售团队，阿康管理的团队是客户服务团队和或营销团队。
在开发客户及激发和挖掘客户需求方面广告销售比阿康有优势，在广告传播方案构思及展示上阿康有优势。
广告销售的基本薪资总体没有阿康高，也没有阿康稳定，但广告销售更有可能赚到大钱。
广告销售这个职业总体不稳定，普遍经常在换平台，阿康这个职业总体会更稳定，不经常更换平台。
客户会因为关系和利益与广告销售人保持长期互动，客户会因为专业和关系和阿康保持长期互动。
广告销售人和阿康一样，以公司名义外出会见客户，通常客户会把公司及公司的业务放在第一位，而把会见的人员放在第二位。
广告销售人提供营销项目服务，需要团队的配合，阿康提供营销项目服务，需要团队的配合。
广告销售和阿康都可以用营销的方式来获得客户，而把主要精力和时间用于对客户的谈判和广告传播方案构思上。
广告销售对市场的分析和判断应该比阿康要占据优势。
广告销售寻找客户、主动接触客户这个方面比阿康要强。
广告销售销售的产品是广告媒介，在销售的广告媒介产品及所辐射的市场方面，广告销售人比阿康要熟悉。
在做人员销售及销售团队管理方面广告销售比阿康要有优势，在提供营销服务及管理营销团队及服务团队方面阿康要有优势。
二者的能力侧重点不太一样，在做以销售驱动的业务时广告销售会更加合适，在做以营销驱动的业务时阿康会更匹配。
甲方的市场、乙方的策划更适合阿康；乙方的媒介、各行业的销售更匹配广告销售。
广告销售的压力来自没有意向客户和销售业绩，阿康的压力来自项目完不成的压力、得不到客户认同的压力，及大量的内外沟通的压力。
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