细微处泄天机美国的一位管理专家受聘
于一个大老板,在几次用餐时,他发现老板
盛饭不是多了吃不下,就是盛少了不够吃。
他想,一个连自己吃多少东西都把握不准的
人,值得再为他效力吗?便辞了职。果不其
然,那个老板的公司后来因决策失误真的倒
闭了。
小动作是琐碎的,常常是不引人注意
的,然而,这些信息却详实地记录了一个人
的性格特征和思想动态。
行为哲学（二十四）
细微处泄天机美国的一位管理专家受聘
于一个大老板,在几次用餐时,他发现老板
盛饭不是多了吃不下,就是盛少了不够吃。
他想,一个连自己吃多少东西都把握不准的
人,值得再为他效力吗?便辞了职。果不其
然,那个老板的公司后来因决策失误真的倒
闭了。
小动作是琐碎的,常常是不引人注意
的,然而,这些信息却详实地记录了一个人
的性格特征和思想动态。
行为哲学（二十四）
细微处泄天机美国的一位管理专家受聘 于一个大老板,在几次用餐时,他发现老板 盛饭不是多了吃不下,就是盛少了不够吃。...
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本文标题：行为哲学（二十四）
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