《管理学》——我来说

原创：凡人随笔

明.袁了凡

1.了凡四训的《了凡功过格》中国人在说教管理是需要人人一本

2.人工智能来代替人类管理，小人们的奉承，诽谤，自私，阴暗将无处可寻

3.国企的管理制度扭曲了多少初入职场年轻人的创造梦，价值观

4.初入职场的几个点，比别人多做一点，比别人少说一点，让自己多思考一点，让自身多学习一点

5.看一个私营企业好不好只需要看三个人，一是了解总经理的品行，二是看总监自我执行力，团队荣誉感，三是营销员的个人修养

6.三十岁之间建议进小公司，发挥的张弛之力更大，考虑的琐事更多，练就的本领越强

7.很多所谓的领导，勿把发怒吼叫当做工作上理所当然的管理利器，殊不知自己是愚蠢至极

8.安于现状，在一个公司仅仅想靠熬出头显忠诚的假象，会熬死自己的锐气和生机，误了短暂的一生

9.所有被动工作的现状，带给身心的远远不如主动工作的成就感强

10.老板人品不好，你要学会辞掉它

11.工作的选择别太在意别人的指指点点，你要知道，你想要的，现在拥有的，即将改变，需要面对的勇气，他们未必能和你一样做到

12.选择工作前，多分析自己，生活可以没有长期规划，但工作必须有短期规划

13.三十岁前多做加法，三十岁后的人生多做减法，极简之乐

14.员工的缺点都可以利用发挥为优点

15.公司核心文化建设在我心中前期高于盈利模式

16.你今天吩咐员工做的事，今天只关注结果即可，至于做的过程好与坏改天单独问，好在会前当众表扬，坏的单独告之方法即可

17.要别人做的，管理者必须先行做到

18.管理智者在选人才时，想听的就是他解决问题的方法，而看的就是值不值得培养的决心

《管理学》——我来说

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8.1

阴天