每个人都有发光点，不要光赞美顾客，也会学会赞美表扬员工，要让店员有存在感，店长要学会去做指导员，当一个教练，去指引教导员工如何做。
每个人都有发光点，不要光赞美顾客，也会学会赞美表扬员工，要让店员有存在感，店长要学会去做指导员，当一个教练，去指引教导员工如何做。
让店员感受到自己存在的重要性。适当的赞美店员，婉转的语言让店欣然的接受自己的意见和建议。
每个人都有发光点，不要光赞美顾客，也会学会赞美表扬员工，要让店员有存在感，店长要学会去做指导员，当一个教练，去指引...
5.21新上任店长正确工作案例分析 店长要善于培养员工，发现员工身上的闪光点。多赞美、多鼓励、少批评，把每个员工都...
让店员感受到自己存在的重要性，在让员工做事情时多用“……好吗？”而不是命令的口气。 当顾客的面赞美店员，多在顾...
作为店长要多去发现员工身上的闪光点，多去激励员工，激发潜能做到更好。 要多去表扬，少点批评，注意沟通的方式...
店长要学会去赞美员工与辅导员工，发现员工有不足时交给员工方法，引导员工去往正确的方向走，同时也要表达出员工...
在工作当中相互配合，相互肯定。成交率会增长。而且当着顾客面夸赞员工让员工更有销售的自信。
不要当着顾客的面批评员工贬低员工，员工不仅会没有面子，还会让顾客觉得这个员工很差。不要吝啬自己的赞美，多对下...
对员工的表扬要公开真诚，尤其关键时刻应抓住细节表扬。同时，主管的表扬往往胜于店长，通过第三方的表扬传达给我员工...
店长要提醒自己在店里是一个教练的角色，要学会用婉转的话语跟店员沟通一些方法，同时要懂得恰当的赞美，特别是当着顾客或...
本文标题：5.21新上任店长正确案例分析。
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