工作中的交流,主要是为了传递信息。能够及时、准确的传递信息是对我们大家最起码的要求,如何能够有温度的传递信息,是我们应该思考的问题。
团队文化建设要不唱高调,不搞吹捧:一切从好好说话开始,好好说话从控制说话的声音和节奏开始。
生活中,所有的交流问题都是沟通问题,所有的沟通问题都是情绪问题。不信我给大家举个例子,陕西人说话:咋、咋、你想咋?这几句话过后,双方就都情绪失控,搂不住火了。
从来,说话的分量和说话的声音大小快慢没有关系,只跟说话的内容有关系,1985年邓小平竖起一根手指头,悠悠的说了一句话,世界为之一震,当时他说中国裁军100万。
很多时候,我们说话都是脱口而出,脱口而出就是不假思素不过脑子。好话一句三冬暖,恶语伤人六月寒,说出去的话波出去的水,所以锋利的话少说一一太伤人。
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